作为咨询师，我们为企业进行营销管理咨询服务过程中，项目的第一课就是在项目启动大会上进行《企业如何面对创新和变更》的动员，让企业从董事长、总经理、高管到部门经理、基层员工充分认识到企业变更的重要性和必要性，告诉企业的全体员工应该如何去正确面对企业的变革。
为什么企业在发展壮大过程中必须不断进行自我变更？我们可以看到优秀企业都是在变革中成长起来的。海尔五次自我变革从一家传统的制造企业成为了互联网公司；任正非的“管理变革”，把华为打造成为世界一流企业，华为18年的变革投入为300亿，平均投入占销售额2%，最多时候，在华为工作的咨询顾问公司顾问多达近三百人。
每个企业在发展中，企业外部环境在变化，竞争对手在变革、市场环境在变化；企业内部的发展，也需要有新的、相适应的管理变革；内外部的变化都需要用变更来适应企业的发展，不进行变更企业就会失去竞争力，就会被市场被竞争对手淘汰。
那么企业变革能给我们带来什么？
1. 企业只有变革，才能减少倒闭的概率，企业的员工才不会失业，这不是危言耸听；
2. 企业只有发展壮大，才能够为员工提供更大的职业发展舞台，提升员工的专业技能和管理能力，未来自己当CEO、做老板就不遥远；
3. 企业只有做大做强了，员工的收入才可能成倍增长，才能够去享受有房有车有品质的生活；
企业只有不断变革，我们的美好生活才能提前实现！不变革上述愿望永远只是幻想!深圳直线管理咨询有限公司为企业提供营销管理咨询，推动企业一起进行变更，帮助企业构建能够成就百年基业的健康营销体系，全面提升企业营销竞争力。
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