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手机销量下滑,TCL企业如何解决难题?
2017/04/21
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        面对手机销量下滑近40%的情况,TCL企业如何解决难题呢?

        根据4月9日TCL发布的数据显示,2016年各项业务都有增长,唯独只有手机业务出现了大幅度的下滑。而手机销量的下滑,除了与2016年关键零部件的成本上升、手机市场低迷等因素外,还跟企业内部的管理如人事重组、动荡等因素有关。

        那么,TCL企业如何解决难题呢?

        加强品牌宣传,提高用户对品牌的认知度        

        OPPO近两年为何能成为通讯用具的一匹“黑马”,原因跟其对品牌的宣传投入力度是分不开的,细心一点的用户可以发现,OPPO的品牌宣传非常贴合用户的习惯,如我们平时在酷狗下一首歌,或者保存一张图片时,会出现关于OPPO的相关页面,用户每点一次就会出现一次,随着宣传的不断投入及市场的不断扩大,OPPO品牌也越来越深入人心,逐渐实现“品牌引导消费”,而反之TCL,在手机宣传这款,还需不断研究更长远的推广策略。
 
        创新产品功能,重视用户体验

        众所周知,如今的手机功能五花八门,应有尽有,可谓没有你做不到的,只有你想不到的。纵观国内手机通讯行业,每一个手机品牌的崛起,都与它的某个主打功能分不开,如小米的为发烧而生,让多少用户为其而疯狂。

        加强企业管理,选拔得力干将

        深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为,一个企业的人事动荡,表明这个企业还没有找到业务的最佳突破口。因此,要想稳定或提升企业业绩,首先得稳定人心,而稳定人心的前提是要完善及加强企业的管理,同时选拔执行力强,比较有魄力的优秀人才。

        TCL企业如何解决难题,此外还需不断寻找业绩提升的突破点,同时改变用户的认知,集中精力才能干好事情来。


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