百丽营业额如何突破才能遏止颓势-深圳直线管理咨询有限公司

百丽营业额如何突破才能遏止颓势

2017/03/27

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“百变，所以美丽”，这句脍炙人口的广告语，为百丽集团戴上了“中国鞋王”的桂冠。然而，这位“中国鞋王”如今也面临着颓势难遏的危机，业绩下滑，营业额难以突破，不得不选择关闭门店来止损，那么，百丽集团这位“中国鞋王”营业额如何突破才能重拾鞋类江山市场份额呢？

90年代，百丽集团还是一家小小的鞋类加工厂，随着其渠道的不断拓展，资金也源源不断地涌入，慢慢地扩张成为市值上千亿的鞋类企业，年销售额超过了230亿元，据悉，百丽营业额最高峰阶段，平均两天便可以开一家新的门店。然而，一轮“野蛮生长”过后，百丽的营业额开始出现疲软。
营业额如何突破一直是企业发展及转型的一道难题。对于百丽集团这个中国鞋业规模最大的公司来说，也如此。在解决企业营业额如何突破这个问题上，深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师有着非常丰富的实战经验，而百丽集团的问题归根到底还是创新的问题。
一方面，鞋子款式不够新颖，鞋子的创新步伐跟不上现代人的消费需求。随着互联网的不断发展及国外时尚品牌的不断涌入，人们的审美及时尚标准也在不断地改变及提升，对于一个简单的鞋子，其需求元素已不仅仅局限于合脚，更要合心意。百丽集团销售的鞋类很多，与市场上的其他鞋子相比，大同小异，且价格也不便宜。
另一方面，没有专门的深耕渠道运营人才，电商运营方面缺乏经验。人才培养方面缺乏梯度升级，企业高管先后离职也是造成百丽人才流失，营业额无法突破的原因之一。“人才及科技是企业发展的助推器”，唯有重视人才及渠道，企业才能绿树长青。

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