如何做好企业管理，王健林又出“5亿小投资”-深圳直线管理咨询有限公司

如何做好企业管理，王健林又出“5亿小投资”

2016/12/19

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12月15日下午，大连万达集团股份有限公司与珠海银隆原始股东共同签署增资协议。万达集团董事长王健林接受记者采访，被问及自己此次参股的数额时，公布自己此次参股的数额不大，只有五个亿。厉害了word哥，又是五个亿！
我们都知道，万达集团员工对公司的粘性很高，老员工也很多，这与万达集团董事长科学的企业管理方法是分不开的。对于中小企业而言，如何做好企业管理呢？

一、以人为本，建设优秀人才队伍
员工与客户都是企业得以持续发展的资本，必须切实解决员工最关心的问题，完善各种员工福利政策。通过各种专项培训，强化员工的主人翁意识，提高员工的业务素质及创新水平。拓宽人才引进渠道，营造良好的企业文化氛围，解决企业人才队伍结构不合理的问题，调整人才比例，采取教育、考察、深造等措施，完善人才考核机制，以人为本，尊重人才。
二、规范企业管理，创新企业管理机制
目前，很多企业由于经济基础比较薄弱，管理流程混乱，岗位需求不明确，员工之间缺乏沟通，管理落后于企业发展的步伐，长此以往，如何做好企业管理呢？因此，规范企业管理，创新企业管理机制刻不容缓。要善于将企业的管理与企业的经营结合起来，科学制定企业管理规章制度，使管理有章法可循。创新企业管理机制，根据企业发展的需要，增删部门或者人员，合理优化企业结构。
三、注重企业的可持续发展，提升企业的竞争力
如何做好企业管理，让企业发展壮大，深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师指出，企业在加大发展步伐的同时，也要注意保护环境及其他资源，不能以牺牲环境来为企业的发展买单。学习先进科学技术，提高生产效率。要有“忧患意识”，结合企业发展的特点，分析影响发展的短板，创新管理，革新技术。把握发展机遇，提升企业生存竞争力。

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