直线四维营销体系助企业再发展“总裁沙龙”活动

发布日期: 2016-07-22  来源: szzxyx.com

这近,朋友圈被王老板和姚老板的故事刷了不少屏,股权之争引发的导火线,让万科、宝能、华润的撕逼大战玉碎瓦破,被网络媒体调侃为“狗咬狗”的大战。
 
王老板和姚老板的故事给企业家们敲响了警钟,特别是近年来资本泡沫之下的中国经济,企业家们急于求成,扩大规模,以股权换取资金,为企业将来的发展埋下隐患。
 
直线管理咨询作为专业营销咨询机构,致力于帮助企业打造强大的“直线四维营销体系”,整体提升企业在市场上的竞争力,通过自身的实力来赢得市场、资本的认可,让企业主动权留着自己手中,不惧野蛮人!
 
7月21日下午,智淘淘携手宝能科技园,联合举办“总裁沙龙”活动。宝能科技园内外物联网、智能硬件等高科技企业二十余家高管齐聚一堂,邀请直线管理咨询公司总经理樊海方老师分享《高科技企业营销中的四大核心问题》,同时分享了解决问题的方案——直线四维营销体系,希望对企业营销有一定帮助作用。


 
 
樊海方老师通过直线管理咨询服务过的200多家企业的营销数据分析,总结出企业营销中四大核心问题,并通过案例展现直线管理咨询是如何帮助企业解决这些问题的。高科技企业营销中的四大核心问题主要表现在:
1、“跟不上”。在销售转型营销,互联网+时代固步自封、习惯思维,企业陷入原地踏步的经营怪圈,业绩多年不能突破;
2、“看不到”。企业因看不清未来的方向或满足现状而丧失了最佳布局时机,企业由盛而衰,逐步陷入危机;
3、“做不来”。企业缺乏对营销系统的建设及对营销竞争力的打造,导致在市场竞争中总以失败告终;
4、“守不住”。企业一味向前冲,缺乏管理制度及严谨的风险控制体系与过程管理,造成自身综合竞争力的下降,随着对手的进步,原本属于自己的市场或客户从了竞争对手。



 
直线四维营销体系通过对品牌、销售、营销信息化、互联网工具四维的整合,全面提升企业的综合竞争力,系统解决企业营销中出现的问题。
活动现场气氛热烈,交流时间参会企业高管争相发言。樊海方老师耐心细致地对相关问题进行了解答,得到了学员们的高度评价。