【观点】原来，这才企业管理的本质-深圳直线管理咨询有限公司

【观点】原来，这才企业管理的本质

2018/09/29

845

　　关于管理，众说纷纭，但是根据直线管理咨询的营销顾问这么多年来的经验得出一条结论，管理的本质是“管问题”。

　　无论什么性质的企业，管理都是重中之重；无论什么样的生产方式，管理都是共同的基础。只有通过科学管理，才能使各种生产要素实现合理配置，使生产资源和各种硬技术（即生产技术）得以有效利用，使企业高效健康地发展，使各个劳动者的活动得以协调进行，使企业生产能力得以充分发挥。

　　管理问题的前提是发现问题

　　责任心缺失，缺乏发现问题和改善问题的能力，也是其中的一个重要原因。有些人对自己自身存在的问题毫无意识；有的拿不正常当正常，对问题熟视无睹；有的推卸责任，从不在自身找问题；有的善于混水摸鱼，搅乱一池水；有的根本就是缺少发现能力，看不到问题，发现不了危机，更不用说预测将来有可能遇到的问题，做到未雨绸缪、防患于未然。在直线管理咨询2018年新推出的“CEO营销特训营”风险管控，帮助企业充分认识可能给企业经营造成伤害的因素，系统建立风险管控体系。确保企业有序经营、健康发展。

　　建立管理机制

　　建立问题管理机制，领导干部需要转变观念，同时要引导员工转变观念，从而让员工把问题管理机制当作一种管理理念、管理科学和管理习惯，积极参与解决企业各类问题。

　　责任感，归属感，凝聚力，才能改变“事不关己高高挂起”，或者“睁一只眼闭一只眼”的处事态度，才会把企业的事情当做是自身的事情。

　　金属质感分割线

　　倘若大家都能够主动参与管理，及时提出和解决生产经营中出现的问题，那么，问题管理才会落到实处，企业发展才有希望。

《免责声明：本站部分内容来源互联网，旨在分享，如有关于作品内容、版权或其它问题请及时联系！》

上一篇 : 【观点】这七种“心病”，使得企业对管理咨询摇摆不定返回列表下一篇 : 【观点】销售技巧之先贵后廉？