王健林一个亿的小目标，霸气地朋友圈疯狂刷屏。企业家的世界果然是不一样，他们都喜欢用亿做单位来打赌与做目标。那大家还记得那个“1块钱不要再提，要赌就赌10个亿”的霸气赌局吗？
2013年12月12日，小米科技董事长兼CEO雷军与格力电器董事长董明珠的一个赌局，让小米、格力两家本无大关联的公司频频成为热议的话题。
截至今天，董明珠与雷军的十个亿赌约揭晓不到60天。两家公司在过去的四五年里拼命互相赶超。我们一起回顾一下双方的现状。
赌局现况
最近格力电器又刷新了盈利纪录，根据格力10月8日晚间披露的三季度业绩预告显示，格力电器前三季度实现营业收入为1491亿元至1509亿元，去年同期为1120亿元，同比增长33%-40%。而市场研究公司Gartner公布的最新数字显示，今年第三季度小米增速达80%，远超同行。
小米三季度报表尚未出炉，根据8月22日小米上市后披露的首份财报显示，小米营收452亿元，同比增68.3%；三大业务销售成本分别增62.2%、109.6%、62%，后劲大。
双方暗中较劲
双方的赌约这几年一直呈现真真假假的状态，但是实际上格力与小米这两家在架构与策略方面大相径庭的企业，在众多领域实际上暗暗较劲。
大家都知道格力做手机，但并未在市场流通。但小米多次试水空调业，并在今年正式杀入了格力“大本营”空调业。在小米上个月的深度组织架构变革中，新改组的电视部、加码孵化空调等新业务，以试图扩大家电版图。
而格力也早早就做起了拓展智能家居领域，并在新能源汽车、智能装备等领域加快脚步，以寻求新利润增长点支撑规模扩张。
从目前的发展态势来看，格力和小米今年全年的营收或都将达到或者接近2000亿元。格力近两年业绩增速较快，除了其本身产品的稳健表现，还得益于空调整体市场规模的增长。格力要保持业绩的高增长，还需尽快培育新业务，以摆脱对空调整体市场规模变化的依赖。
“赌约”一出，看似平静，但小米和格力都暗中进行规模冲刺，并在各领域变革，今年尤为明显。
小米快速冲刺规模，拓展线下渠道，通过组织结构的扁平化刺激业务收入增长，推动产业规模化。而格力除了通过在智能装备、汽车等多元领域扩张刺激规模增长外，也在格力今年宣布将进行渠道变革，在内部掀起变革风暴。
直线管理咨询的营销顾问表示：“格力与小米原本处于业态不同的两个领域，但交集却越来越多，互不相让。不过两者的营收模式和业务获取收入的周期不同。小米的营收是多元的，业务的利润点更多，但其业务收入的获取更是短期的，更稳健的业务还需培育。格力的空调业务则更为稳健，但多元业务还尚需成熟。
距离赌约的仅剩60天，小米又即将推出小米MIX3。如果小米在第三季度维持高效增速，将在下半年进一步缩小与格力在营收上的差距，这就让董明珠和雷军之间的赌约更具悬念。
双赢的结局
这场较量，真真假假，对企业没有实质性的伤害，却用这种方式将大家的目光聚焦于两家企业的发展，这不得不佩服两位企业家的“营销”本事。企业如果对营销无从下手，可以选择直线管理咨询“CEO营销特训营”，解决企业营销难点，痛点，困惑点，助力企业系统打造营销竞争力，赢得市场。在各种外界的关注下，小米与格力两家企业都备受刺激，业绩出现了高速增长。无论结果如何，对于双方而言，这场“赌约”都是一场双赢。这个价值十亿的广告回报率超级高。
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