企业绩效如何管理，阿里巴巴被美国列入“黑”名单-深圳直线管理咨询有限公司

企业绩效如何管理，阿里巴巴被美国列入“黑”名单

2016/12/22

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时隔四年，阿里巴巴再度被美国列入“黑”名单。近日，美国贸易代表办公室对外公布了2016“恶名市场”名单，阿里巴巴淘宝网位列其中，阿里巴巴集团总裁Michael Evans发表声明称对此决定表示遗憾，在打击假货方面，阿里巴巴一直在努力。
通过深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师的《企业营销计划的制定与落地》课程分享，我们知道了企业绩效管理的重要性。那么，企业绩效如何管理呢？

企业绩效如何管理？首先要明确企业绩效考核的目的，并端正态度。对于绩效考核，很多人的理解都很模糊，觉得所谓的绩效考核就是按照评分细则给员工进行打分，然后决定奖惩，这样的理解是非常片面的。企业的绩效考核是通过总结员工上一工作阶段的情况，发现问题并提出相应的改善措施，使员工得以更好地发展，促进企业绩效的改善和提升。将绩效考核的结果与奖惩、职位晋升结合在一起，虽然对员工的工作有一定的激励作用，但并不是唯一的目标。
其次要建立绩效管理考核体系和相应的考核指标。要从企业的实际情况出发，结合不同部门、不同岗位的特点，建立及完善相应的绩效管理考核体系，确保该绩效考核方案切实可行，同时具有可操作性及系统性。对于绩效考核指标，要分一般考核指标及关键考核指标，并对不同的考核指标实行不同的分值评判标准。
最后需要企业高层领导的支持和其它部门的参与。企业绩效如何管理，离不开企业高管和企业全体员工的支持。在实行绩效考核的过程中，也许会触及到某些员工的利益，挫伤员工工作的积极性。因此，为避免这样的情况发生，企业在制定绩效考核指标前，尽量征求员工的意见，并由公司高管进行“拍板”，同时，为了避免绩效考核过程中的不公平情况出现，可成立专门的绩效考核小组，加强与员工间的沟通，协调各部门间的关系。

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