绩效考核是企业常用来鼓励人心的手段，企业通过合理的绩效考核在企业内部形成有效的竞争机制，从而实现企业的“绿色”成长，绩效考核的核心是改进和提升两个关键词，改进的是每个员工的工作方式，提升的是企业整体效率和效益。那么绩效考核的作用有哪些呢？
第一绩效考核能帮助企业达成目标，绩效考核的内容是以企业目标为标准的，绩效考核能实现企业内部的良性竞争，打破人性懒惰的性格壁垒，更好的实现业绩的完成。
第二绩效考核能挖掘内部管理问题，不断修正，不断制定目标，不断完善，让企业内部的管理更加的专业化、科学化。
第三绩效考核能合理的分配利益，在绩效面前每个人都通过努力获得属于自己的一份回报，能者多劳，这样有利于分配利益的公平、公正性。
第四绩效考核能促进人的成长，通过竞争、评比，自我能力不断提升，增加员工的积极性，不仅能实现达到业绩目标的目的，而且能加速人的成长。
第五绩效考核能实现人员的激励，鼓舞士气，让优秀者更优秀，让落后者认识到自己的不足，迎难而上。
现在很多企业渐渐迈入了瓶颈，销售环境渐渐萎靡，企业绩效考核更加刻不容缓。企业成长的不同时期、不同发展阶段，甚至对于不同的企业，不同的部门，绩效都有它不同的含义。无论管理者还是员工，结合企业及自身的实际情况，对绩效的概念的正确把握是绩效管理顺利实施的关键。
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