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企业如何提高团队执行力

2016/09/28

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企业的发展离不开团队，团队的执行力决定团队的效率，企业往往想打造“狼”一般的团队，而不是一堆慢沙，然而，在执行力的打造上需要掌握合理的方法，只有勤劳、有计划的工作，才能让执行力不断提高，那么提高团队执行力，具体要注意哪些细节呢？
第一需要合理组建团队,团队中的人性格各异，能力各异，要充分发挥人员的长处，取长避短，做到在工作中各司其职，充分发挥整体合作效应。
第二需要明确工作目标，明确方向是工作的前提，只有目标明确，员工才拥有奋斗的动力。
第三提升领导能力，领导力是团队管理者基本要求，只有团队成员都服从，没有异心，才能在团队中形成凝聚力，领导力是一种气质，是能力的体现。
第四建立业务流程，企业各个部门都按照自己工作的职责和流程办事，团队的整体执行能力就会增强，随之而来的是企业竞争力的增强，企业会发展得越来越好。
第五严格绩效考核，通过考核，通过抓事励人，不断进行员工行为和思想的纠偏，才能不断弱化员工不被监督时产生的惰性，真正将团队的意图贯彻下去，重点工作才能执行到位。
第六需要完善激励机制，所谓激励，即激发与鼓励。具体讲，就是激发员工的工作热情，挖掘员工的身心潜能，鼓励员工的工作干劲。员工是需要激励的，人的工作干劲来自激励。
第七要勇于开拓创新，创新是企业的灵魂也是团队发展的源泉，团队创新在于团队思维开放，有不断探索追寻的勇气。
社会的发展，优秀的企业对执行力的要求越来越来高，除以上七点外，提高团队执行力，需要做到表里如一，严于律己，做合理的规划，企业才能走向发展的快车道。

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