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企业经营的10个营销痛点
  • 01
    业绩多年不能突破,行业老司机也迷茫,既找不到方向,也看不到未来!
  • 02
    决策天天有,变化常常新。老板苦口婆心还是不执行,这业务到底该怎么干!
  • 03
    天天讲策略,年年谈规划。使足了劲,花够了钱,目标就是不实现!
  • 04
    表面看业务版块很多,可负担越来越重,无法有效促进高效发展!
  • 05
    品牌建设,人家是事半功倍,你是事倍功半。品牌红旗总是无法飘扬!
  • 06
    营销成本越来越高,业绩、利润却不见增长。血汗钱打了水漂!
  • 07
    企业经营漏洞百出,老板成了救火队员,忙的要死也无济于事!
  • 08
    对新产品的推出寄予厚望,产品一上市就菱靡不振。希望变成了失望!
  • 09
    业务人员离职、业务团队被挖,带走一批客户或项目。客户管理漏洞大!
  • 10
    重大项目的竞标虽倾尽全力,但总是打酱油,如何打赢大仗、硬仗?
咨询产品设计及问题解决逻辑图
直线管理咨询产品围绕“企业战略目标及业绩目标实现”与“企业营销高效运转”而设计,系统解决企业营销难题;同时通过“企业战略梳理”确保企业走对“路”,帮助企业“内部管理提升”及项目过程中的持续辅导确保项目方案有效执行、落地。




直线管理咨询四大服务特点
  • 以“营销打造为核心,系统提高企业营销能力。通过帮助梳理企业发展战略及提高企业内部管理能力”确保企业未来战略目标及业绩目标实现。
    01
  • 不循规蹈矩,拒绝千遍一律,根据不同企业的情况差异与目标实现提供个性化的解决方案,对项目结果负责。
    02
  • 依据项目落地需要项目组成员提供深度辅导、全程参与项目执行,确保方案有效实施,达到预期效果。
    03
  • 不依靠经验,直线管理咨询以基于近千家企业营销大数据研发的“直线营销工具”为基础,所服务过的企业100%获得了营销提升或业绩突破。
    04
咨询企业的10大收获
业绩持续稳定增长战略目标实现!
  • 01
    深入全面体检,有效针对改善;
  • 02
    科学顶层设计,清晰发展策路;
  • 03
    打破借口习惯,重启满血岀发;
  • 04
    建立成长体系,解决用人难题;
  • 05
    建立业务标准,实现高效复制;
  • 06
    补优营销流程,业务有序开展;
  • 07
    提升营销能力,获胜市场竞争;
  • 08
    打破发展瓶颈,业绩持续提升;
  • 09
    构建营销体系,成就百年基业;
  • 10
    跟踪落地实施,消化吸收沉淀;
咨询服务质量保障流程
  • STEPP1
    明确需求
  • STEPP2
    方案建议
  • STEPP3
    现场评估及协议签订
  • STEPP4
    项目启动实施
  • STEPP5
    全面调研诊断
  • STEPP6
    问题达成共识
  • STEPP7
    问题解决逻辑梳理
  • STEPP8
    解决方案制订
  • STEPP9
    解决方案讨论、评审
  • STEPP10
    解决方案试运行
  • STEPP11
    阶段评审、优化
  • STEPP12
    项目过程管理
  • STEPP13
    项目总结
  • STEPP14
    持续跟踪、辅导
直线管理咨询的实力展示(专利+证书)
基于近千家企业营销大数据开发的“直线营销工具”,是直线管理咨询的核心竞争力。
直线管理咨询的多项咨询服务工具、问题解决框架逻辑等已通过国家版权局软件著作权认证,并取得相应证书。
直线管理咨询因客户满意度高,获得客户、商协会、政府部门的一致好评,樊小宁老师及直线管理咨询的多个咨询服务案例入选《中国管理实战名家》一书。
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直线管理咨询已获得深圳中小企业服务署“社会化服务体系专业服务机构备案证书”,即通过直线管理提供咨询服务的深圳企业(含深汕合作区)可获得深圳市政府专项资金补助。

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