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直线管理咨询为奥得时精密电子做销售能力提升专项辅导
2023/08/04
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2023年722日,深圳直线管理咨询有限公司走进东莞奥得时精密电子有限公司,为奥得时精密电子企业负责人及销售精英开展《业绩完成与销售管理》专项辅导。辅导现场大家认真倾听、深入思考、积极参与研讨,赢得大家一致好评。


本次辅导樊海方老师围绕业绩计划落地的13个核心要素,帮助奥得时精密电子找到并解决影响业绩完成的关键影响因素,通过营销顶层设计、业绩战略分解工具帮助理清业绩完成的思路、关键步骤;围绕销售管理的6大核心要点帮助解决销售团队的组建及人员培养的难题,解决销售人员业绩差的“思维”、“面子”、“时间”等原因,提升销售人员市场/客户/项目策划、客户领导约见、客户价值挖掘、内线建立等销售技能…,建立保障奥得时精密电子业绩完成的销售管理机制。


辅导结束时,学员发表感言:


感谢樊海方老师的分享,今天1天的学习收获很多,业绩完成思路变得更为清晰,以前一些销售团队的管理疑惑今天也找到了答案,自身营销知识与销售技能也获得更系统化的提升,我们对今年的业绩完成越来越有信心!感谢老师的辅导。


关于客户:

东莞奥得时精密电子有限公司属于OTIS株式会社旗下机构,主要从事于零配件的加工,如手机、固定电话、数码相机、光学仪器、汽车导航仪、电脑、传真机、打印机、DVD、液晶显示器的配件。


公司于200712月份通过ISO9000质量体系认证,于2008年通过ISO14000环境质量管理体系的认证,公司全员秉着“正确掌握顾客的需要,通过实行,增强竞争力,获得顾客的信赖。”之质量方针,坚持贯彻ISO9000ISO14000国际质量与环境管理体系标准要求,不断向此目标迈进。


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