2022年7月30日，直线管理咨询走进英众集团，为集团各子公司、各区域销售负责人、销售精英进行《业绩完成与销售管理》的专项辅导。英众集团各区域销售管理者共150多人参与了此次专项辅导，大家踊跃参与研讨，积极发言，整个过程掌声不断。
辅导中，樊小宁老师从市场环境变化出发，引导学员改变思维，由销售思维向营销思维转变。课程的主要内容有：销售管理的团队组建、销售团队的角色组成、销售团队“将”的选择与要求、“兵”与“将”的区别、优秀管理者的五大特征、“将”的职责与标准、销售负责人失败的原因等。通过市场布局，营销计划制定与达成策略，客户管理与销售行为过程管理等方式帮助公司各区域销售负责人做好销售管理，进而完成企业既定的年度业绩目标。
辅导结束时，学员发表感言：
感谢樊老师的分享，此次学习收获很多，不但营销思路变得更清晰，以前一些销售团队的管理疑惑今天也找到了答案，自身营销知识与技能也获得更系统化的增长，明确了回到工作岗位后的具体做法，对今年目标的完成很有信心。
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