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看完松下幸之助的这60句话,治愈了我的精神内耗
2023/01/30
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  1 关于工作

  1.年轻时不要太在乎报答。首先是多做工作,渐渐地你会与周围的人树立起信任关系,你会得到一份更大的工作。此外,被选中后机遇就会造访你,接下来庞大的利益会找到你,工作就是这样。不要只计算眼前的损益得失,应该从中长期的视角看待工作。

  2.越是具有希望和梦想,就越要专注于自己眼前的东西,并且一步一步、兢兢业业地工作,我以为这是最重要的。

  3.注重今天非常重要。你今天、往常做什么,决议着你的未来。人生无非就是“往常”的积聚。

  在推进工作的过程中,看待事物必需有问题认识,处置问题必需有自己的方法。

  4.这世间的每个人,都被赋予了不同的个性和天赋,发挥自己的优点去工作、去生活,这样的人生才是幸福的。

  5.要学会自我鼓舞,真正疲惫的时分才会疾速回满能量,带着“好好干”的想法努力工作。

  6.理论上,我们都不知道自己眼下的处境或者目前的工作关于我们来说是好还是坏。我们做的一切选择中都有赌的成分,进入哪家公司、做什么样的工作、与谁打交道,在我们做出选择前,没有人知道自己的选择能否100%正确。

  7.我们必需求把自己的工作当成一种运营,当你把每个微乎其微的工作都当成一种运营时,会发现有很多中央值得去改进,因此便会在工作上有新的发现。

  8.我觉得将工作与生活划清界限,区分开来,未尝不是一件好事。

  2 关于指导力

  1.“我比你强”的态度会让管理者在事业中失败。真正的谦卑会给管理者带来庞大的有形价值和无形价值。

  2.高效的管理者不需求很多学问,不太懂技术也没关系,但他必需无条件地尊重事实,并努力于基于事实行动。

  3.错误有错误的力气,错误总能打动别人,而陈词滥调和甜言蜜语没有意义,以致是具有破坏性的。

  4.假设置信“公众具有聪明”的基本错误,接受公众的判别,指导人就很容易纠正自己的错误,在必要的时分做出调整。

  5.不管同样的困难发作几次,把义务推给别人只会让事情变得愈加复杂;认识到失败的缘由,并提示自己这是一个很好的经历,固然代价高昂,但我们会因此变得更强大。

  6.永远不要冒着犯大错的风险匆忙做出决议。当然,做决议也不能太慢,不然又会失去宝贵的机遇。

  7.在群体生活中,看到别人的态度再做决议是很常见的。假设此时有一个强有力的指导者来引领,就会呈现一两个支持者,最终将带动整个群体一同行动。指导者要牢牢把握这种群体心理,在坚持高度积极性的同时不时引导、率先垂范。

  8.信任是由“商定”和“执行”孕育的。“严厉遵守商定”,然后“严厉执行”。只需反复这样,才干积聚信任。


  3 关于如何与员工相处

  1.我们如何培育员工?干部如何辅佐员工生长?应对这些陈旧的问题,答案很多。对我来说,有一种方法的效果很好,那就是:要努力寻觅员工的积极品德,不去挑剔员工。

  2.一旦不受障碍的双向沟通树立起来并坚持下去,公司就会基于集体聪明,创造更好的产品、更高的销售额。最重要的是,我们将具有一个充溢斗志的生长型企业。

  3.理想的企业环境是:即使是一名新员工,只需他愿意,就可以自由地与董事长交流。

  4.压服对方的方式最好树立在对对方有益的基础上。只需这样压服对方,才干感动对方,并获得对方的理解和共鸣。

  5.假设说“没关系,就算你失败了公司也不会倒闭”“即使亏损三年也没关系,你可以放心大胆地试试”,这样就能张开安全网,员工就不会畏首畏尾、停滞不前了,而是毫无约束地按照自己的想法轻松地工作。

  6.对待犯了错误的人,要坚持温和宽容的心态。这是为了缓解员工对失败的恐惧,能够让他们正确面对失败并做出反响,能够心无旁骛地工作,给他们安心感。

  7.只需当员工们有一个共同的价值观,并朝着同一理想分歧协作时,这个公司才会完成飞跃式的展开。

  8.上司的职责就是让下属好好工作,让下属多提更好的建议。

  9.真正的指导者是固然具有100个下属,但却总把自己放在第101位的人。

  10.从不以命令的语气说“你把这个做了”,而是说“你能帮我做这个吗”。这样一来,做与不做的决议权就在对方手里了。这种问话方式特别能激起对方的意志和干劲,就像是一个能激起人的力气的按钮一样。

  4 关于幸福的定义

  1.达成目的或获得成功固然重要,但比起它们更重要的是安康。做任何事都得安康,或者是坚持一个好的状态。只需这样才干进步成功的概率。

  2.假设你在满足自己愿望的同时,并没有障碍到其他人,那你就固然去满足好了。所谓的受制于私心,是指虽然自己、不顾他人的行为。这是不可以的。自己要生存,同时也给别人一条生路,这种和别人一同共存的想法,才是素直之心。

  3.所谓心灵富足,是指对人或物抱有丰厚的感情,待人接物宽容大方,人格圆满,能美好地解读美丽的事物等心胸宽广而心灵充实的形象。

  4.我所说的“好运”,理论上隐含着身处困境仍能积极思索、积极面对人生。

  5.幸福并不来自外部,而是来自我们自身对待事物的方式。此外,真正的幸福并不是一时的快乐,要获得幸福就要反复经过最优体验也就是心流,然后完本钱身的进步。

  6.只需当你希望带给别人幸福时,才会将热情投入产品的研发、制造和销售工作上,这时就会进入心流状态,同时也会在工作本身中感遭到快乐和幸福。

  只需这样,消费者在拿到松下电器的产品时才会感到幸福,才会成为松下电器的支持者,他们的这份幸福最后也会传达给松下电器的员工们,如此一来幸福便翻倍了。

  7.其实不时创造各种产品,主要是为了给予人们各种幸福。准确来说,人们愿意花钱去置办那些可以让自己变得更幸福的东西,因此那些不能给予人们幸福的产品,基本不会成功,最后都会被淘汰。

  8.事实上,不管获得几物质或金钱,人类仅凭这些并不能获得幸福。但假设没有物质和金钱,人类就无法在这世上生存,因此我们不能从根本上承认物质主义本身。

  9.在人生中遇到的很多事情当中,只需发现偶然的幸运并接受它,才干抓住幸福。

  10.我们要想过上幸福的人生,首先就要坚持内心的“稳定性”。

  此外,我们不只需坚持日常生活的稳定,还要保证自己在社会上“有用的、有价值的”。一个人只需具有这种任务感,自但是然就会有关于工作的热情。

  5 关于心态

  1.在这个躁动不安的时期,适度的灵活和适度的悲观是完成成功的关键要素。

  2.不管是多么聪明的人,若是不时闷闷不乐,便想不出什么好点子;心情低落,主意也不会找上门。相反,不管是多么平凡的人,若不断坚持开心快乐,便会出其不意地做到文思泉涌。

  3.人与人之间并无宏大与不宏大之分,大家都是对等的。重要的是他们内心的状态。内心不时积极,并充溢快乐,这固然看起来平平无奇,但包含着生意展开的宝贵秘诀。

  4.只需不时充溢自信心和希望,具有勇气,就能不时追求新的事物。有了我这种个人想法和态度,自然就会变得年轻。在某种意义上来说,这便是青春。

  5.放眼世界我们便会发现,也有很多人在堕入焦虑或不安的境地时,过着就此消沉、抱怨、借酒消愁的生活,而不去采取任何行动。

  而那些积极向上、爱斗争的人则会说:“刚刚好,正好应用这个机遇……”这些习气了悲观面对、采取下一步行动的人,即使不能马上脱离灾难,他们也一定能够抢先他人前行。

  6 关于思索与任务感

  1.不管在何处,都要坚持自己的初衷,并坚持做正确的事。

  2.高层干部需求对社会、事业和生活有正确而坚决的见地,才干对下属产生积极的影响。当干部的思想和行为分歧时,员工会信任他们并向他们学习。企业管理需求的不只仅是自信心和态度,还需求任务感。

  3.一家公司无论大小,除了追求利润之外,还应该有明白的目的证明公司存在的意义。

  4.不管是范围不大时,还是之后展开到有很多员工时,松下电器都尽力让每个人设法创新,并不时以此为中心工作才走到了今天。运营者不能以为仅仅经过命令、指示,员工就能中止工作。

  5.在日常生活中会碰撞出各种火花。每次碰撞后,我们都是如何感受的,又是如何行动的呢?这些应对的态度,就构成了我们的人生。

  6.假设平常谁都不去问,不去思索,那么一朝一夕,谁都不知道我们为什么要这么做,进而产生“之前的人怎样做我就怎样做”的想法,工作本身就会变得方式化。



  1.我自从商以来拼搏到往常,必需求思索的有两点,一是松下电器的兴隆,二是行业的兴隆。不管行业内和其他经济圈的展开如何,若只思索松下电器一枝独秀,那么到最后是得不到大家的认可的。

  2.注重每一位客户,提供优质产品,不时努力,企业声誉才得以展开。不依赖已有品牌创业并取得成功是非常困难的。用一个受人尊崇的品牌进来创业更能保证成功。

  过去,即使企业表现不佳,声誉也可以补偿,往常曾经大不相同了。不管品牌多么厚重和受人尊崇,假设企业表现出无能或行为不端,也不会得到宽恕并最终失败。

  3.产品、销售和效劳是不可分割的,一个成功的企业一定是在优质效劳上做足投入的,好公司要有好产品,更重要的是要有好效劳,只需这样,企业才干发挥最大的潜力。

  4.运营的基本准绳是提供质量好、价钱合理的产品,以满足消费者的需求。因此,我们必需不时地开发能消费更优质产品的新方法,创新更有效的销售方法,提供更好的效劳。

  5.不公平的过度竞争有双重驱动要素:专注于自身利益且不关注整个行业的稳定与繁荣。无论我们面对的是一个行业、一个社区还是一个国度,都要思索整体利益。只需当整体利益得到满足时,个体的利益才最有保证。

  6.凡事讲究机遇和限度,假设要做的一件事超越了限度,就算不上成功。同样要做的一件事假设错失机遇,这件事也不算成功。我觉得人一定要懂得进退的重要性。

  7.拼命做,总会做成。但是,尽量不要这么做。该拒绝的时分还是要拒绝的。

  8.不管是社会层面还是行业层面,一件事没有未来,或是自己也做不下去,那么这件事就没有太大做的必要。当你得出这样一个结论,就应该尽早不做。绝不能有一点犹疑。也不要觉得会没有面子,或是丢人之类的。

  9.说到底,做生意必需求获得利润。若做着没有利润的生意,公司也会走向衰落。这一点无须置疑。在我看来,重要的是思索要获取几利润才是正确的。也就是说,要肯定适合的价钱。

  10.平日里留有余裕的运营是至关重要的,这样即便企业发作了不测也能轻松应对。

  11.常以感恩之心对待顾客,诚实而努力地做生意。


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