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【观点】这个身价百亿的国民“垃圾”品牌是如何翻盘的?
2019/02/22
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  李嘉诚曾说:好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏,最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
这个身价百亿的国民“垃圾”品牌是如何翻盘的?
  确实,谁能想到,在大多数人眼里的“垃圾食品”,如今却风生水起。卫龙就赢在了远见这点上!
  如果说陶华碧把8块钱的老干妈辣酱带上美国奢侈食品榜单,是中国调味料行业的自豪;那把5毛钱的街边小吃做成第二种美国奢侈食品榜单的刘卫平,简直就是“80、90后”顶礼膜拜的偶像!
  21岁高中生缔造了500亿的辣条王国!
  1999年,刘卫平带着人生第一桶金、带着辣条技术、带着征服零食界的野心,孤身一人来到了河南省漯河市,从小作坊到工厂代工再到拥有自己的产品——卫龙系列。
  没有人相信一个什么都不懂的愣头青,能做出什么惊天动地的事,更何况这个辣条生意又不是只有他一家在做,越是被人看扁,越是能激起刘卫平的好胜心,而他也正在一步步证明自己的选择没有错。
  高中时期的刘卫平已经显示出了不一样,在那个以“大学生”为荣的年代,他没有像其他人一样完成学业,考取大学,而是毅然辍学,搞起了小生意。这个选择最后被证明是正确的的,在短短几年里,卫龙称霸了辣条界,成为了河南省著名企业,全国知名产品。
  辣条诞生之初由于其低廉的成本和巨大的销量,很多人都看到了里面的商机,小作坊如雨后春笋般层出不穷,但更多作坊主为了谋利不择手段,让“辣条”被套上了“垃圾食品”“三无产品”的帽子。
  此时的卫龙在业界已经小有名气,无论它怎么澄清,人们却依然只看到它身上“垃圾食品”的标签,媒体对此更是大批特批,使得卫龙遭受了不小的冲击,辛苦做出的品牌眼看着要付之一炬,刘卫平暗下决心,一定要为辣条正名!
  为了摘除身上的标签,刘卫平做了一个在业界看来有些疯狂地举动——斥巨资对工厂生产线进行升级改造,在同行还在为了收取最大的利润不断缩减成本时候,刘卫平已经开始产业升级,在经历无数个煎熬的日夜后,他艰难的做出了抉择。
  2014年,卫龙实现了厂房全自动化生产,从此卫龙走出了一条属于自己的辣条之路,卫龙的名字在市场也越叫越响。
  连人民网都手动点赞,“它不仅好吃,还干净卫生,气魄宏大哦……”
  没有一个辣条老板有刘卫平这样的魄力,所以至今没有一家辣条公司能超越卫龙的存在。在自动化生产建设的那几年,整个行业都在看刘卫平的好戏,都等着他资金链断裂,惨淡收场的一天。刘卫平担心过吗?!他也担心啊,好在他的内心足够强大,让他熬过了创业时每个无眠的夜晚,让卫龙不仅在食品质量的质疑声中活了下来,更迈入了一个全新的世界。
  近几年,卫龙在不断的创新营销下,将自己打造成了“零食界的网红”、“中国最牛零食”的形象。
这个身价百亿的国民“垃圾”品牌是如何翻盘的?
  2018年,卫龙身价飙升至600亿。
  一系列的努力,几年的坚持,刘卫平成功帮正规生产的辣条洗掉“垃圾食品”恶名,并一手将昔日5毛钱、包装粗劣的辣条,打造成国内外公认的零食奢侈品!
  一颗永不满足的心的刘卫平再次证明了英雄莫问出处的道理。那我们又能从卫龙辣条的成功中学到什么?直线管理咨询的营销顾问分析道:
  1、有危必有机
  2005年央视曝光,对于不少辣条企业来说是一记重击,然而,刘卫平却看到了危机中的商机,他投入大量资金,打造干净卫生的生产环境,提高辣条的质量,成功打响了卫龙这一品牌。
  2、打造优质产品
  产品是企业的根本,有好产品的企业才能在激烈的竞争中存活下来。
  3、贴近消费者
  好的产品,需要好的营销,好的营销,就必须贴近自己的消费者,并且善用互联网。
  希望企业能够从卫龙的案例中汲取经验。
 

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