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销售全案咨询

项目组一对一服务。围绕企业销售能力的提升、打造进行全面梳理与方案解决，有效解决企业销售中的难点、短板，通过对企业营销体系的建设实现业绩持续增长。

服务内容及逻辑

问题解决逻辑或工具

企业营销运转图

主要服务内容

企业内、外部全面调研、诊断
制定企业营销顶层设计，明确业务策略、业务模式、组织架构等
科学进行业绩战略分解，梳理出业绩目标完成的思路及关键步骤
建立企业用人机制、成长体系、考核激励机制，打造高效营销团队
建立客户/项目报备与管理体系，大客户/项目运作机制
建立从商机到回款的“业务操作流程、标准”，及流程、制度补优
销售支撑体系建设（如：产品管理、订单管理、客户服务….）
销售风险管控体系建设
跨部门及专项问题讨论解决…

主要输出内容

《调研诊断报告及调整建议》
《企业营销顶层设计》
《营销组织架构及定岗定编》
《企业业绩计划与战略分解》
《销售日常管理制度及表单》
《销售人员/管理人员薪资考核制度》
《企业培训管理制度》
《客户/项目报备与管理制度》
《大客户/项目运作手册》
《业务操作标准》
《产品价格管理制度》
《企业订单管理规范》
《营销人员红线、雷区管理制度》
《企业应收账款管理制度》……

后续服务

辅导落地，资源对接服务时长3-12个月

咨询产品设计及问题解决逻辑图

直线管理咨询产品围绕“企业战略目标及业绩目标实现”与“企业营销高效运转”而设计，系统解决企业营销难题；同时通过“企业战略梳理”确保企业走对“路”，帮助企业“内部管理提升”及项目过程中的持续辅导确保项目方案有效执行、落地。

直线管理咨询四大服务特点

以“营销打造为核心，系统提高企业营销能力。通过帮助梳理企业发展战略及提高企业内部管理能力”确保企业未来战略目标及业绩目标实现。

01
不循规蹈矩，拒绝千遍一律，根据不同企业的情况差异与目标实现提供个性化的解决方案，对项目结果负责。

02
依据项目落地需要项目组成员提供深度辅导、全程参与项目执行，确保方案有效实施，达到预期效果。

03
不依靠经验，直线管理咨询以基于近千家企业营销大数据研发的“直线营销工具”为基础，所服务过的企业100%获得了营销提升或业绩突破。

04

咨询企业的10大收获

业绩持续稳定增长，战略目标实现!

01

深入全面体检，有效针对改善;
02

科学顶层设计，清晰发展策路；
03

打破借口习惯，重启满血岀发；
04

建立成长体系，解决用人难题；
05

建立业务标准，实现高效复制；
06

补优营销流程，业务有序开展；
07

提升营销能力，获胜市场竞争；
08

打破发展瓶颈，业绩持续提升；
09

构建营销体系，成就百年基业；
10

跟踪落地实施，消化吸收沉淀；

咨询服务质量保障流程

STEPP1

明确需求
STEPP2

方案建议
STEPP3

现场评估及协议签订
STEPP4

项目启动实施
STEPP5

全面调研诊断
STEPP6

问题达成共识
STEPP7

问题解决逻辑梳理
STEPP8

解决方案制订
STEPP9

解决方案讨论、评审
STEPP10

解决方案试运行
STEPP11

阶段评审、优化
STEPP12

项目过程管理
STEPP13

项目总结
STEPP14

持续跟踪、辅导

直线管理咨询的实力展示（专利+证书）

基于近千家企业营销大数据开发的“直线营销工具”，是直线管理咨询的核心竞争力。
直线管理咨询的多项咨询服务工具、问题解决框架逻辑等已通过国家版权局软件著作权认证，并取得相应证书。

直线管理咨询因客户满意度高，获得客户、商协会、政府部门的一致好评，樊小宁老师及直线管理咨询的多个咨询服务案例入选《中国管理实战名家》一书。

直线管理咨询已获得深圳中小企业服务署“社会化服务体系专业服务机构备案证书”，即通过直线管理提供咨询服务的深圳企业（含深汕合作区）可获得深圳市政府专项资金补助。

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