专注营销,缺啥补啥。大白话、接地气、不忽悠、不造作、不琐碎、找问题、给方法。围绕快速提升企业营销竞争力与打造高效狼性营销团队提供全系列课程。我们亦可根据客户解决问题需求进行课程个性定制2018年企业营销人,必加入的直线强企道场
主 要 课 程 介 绍 课   程   简   介 授  课  现  场
《你的营销打多少分》
营销诊断课程:运用直线营销工具对企业营销“四十”个关键指标做系统评判、分析,对企业的营销现状做出明确的得分评价并给出解决方案建议。是目前最适合高科技企业进行自我营销诊断及梳理营销改善思路的课程。
 
不放空炮—如何做好年度营销计划》 
营销计划制订课程:一个好的营销计划必须要能在合理资源投入的前提下保证年度业绩目标的完成!企业的悲剧在于“钱花了,业绩没有兑现”。课程的核心内容围绕“制定业绩计划的九个考量要素及业绩分解的七个维度” 展开。清晰业绩任务,理清业务思路,激发业务激情,强化过程管理,做好风险控制,保证业绩完成。
《高科技企业的品牌打造》
品牌建设实操课程:课程开发完全从高科技企业品牌建设的实操要务出发。通过对深圳名片企业——研祥高科技控股集团品牌打造的经典案例做深入剖析,给学员传授“用大众化产品品牌建设的思路打造高科技企业品牌”的独门绝技与系统操作。精彩再现当年“研祥买胸曼联、全球第一条水下微博、西藏祈福、七龙珠事件…”等经典营销事件。
《3+2高科技营销总裁班》
营销总裁打磨课程:以直线管理咨询服务的近200家高科技企业的营销大数据为核心基础,对企业营销体系的各个维度进行全面梳理。参与者既是学员又是老师,完全置身于企业营销沙盘的操演中,通过操演对本企业的营销水平与现状进行深层次的复盘,在反思、回顾中学习与提高。带着问题来,带着解决方案走。
《高科技企业的互联网+》
互联网工具应用课程:“互联网+出租车”解决了打车人与出租车之间的无缝链接;“互联网+餐厅”解决了餐厅与食客之间的无缝链接;“互联网+教育”解决了学员与老师之间的无缝链接…,那么“互联网+高科技企业”呢?其实每一家企业都是互联网公司,如何利用互联网工具为企业营销服务才是大学问。
 
《区域销售的管理与开拓》
区域销售管理者进阶课程:课程完全围绕办事处、分公司负责人的成长与区域市场的开拓要求设计。包含从区域市场的选择,架构搭建,团队建设、培养,区域市场开拓的十大关键要素,过程管理,考核激励,风险管控等核心内容。 是区域市场管理与开拓的样板课。
《营销36势》
借势营销课程:课程深挖近百家中小企业的发展轨迹,解密其今天赢得市场领导地位过程中的“资源”整合与借势诀窍。36个中小企业发展过程中的“借势”手段,就是36条中小企业发展过程中的36计。
 
《Top sales成长系列》 
营销人员培养课程:通过对近千名Top sales成长样本的分析结果,找出Top sales成长的共同特征,深入对Top sales成长的各个特征要素做剖析,总结出培养Top sales的砝码。从个人到团队,从环境到自身,从义务到承担,从业务技巧到营销思维…,全面解码Top sales的成长秘诀。
 
《“营销”领导力》 
营销竞争力提升课程:营销领导力就是营销竞争力!课程从领导人领导力、团队领导力、产品领导力、品牌领导力、销售领导力、互联网工具应用领导力“六维”领导力角度系统传授营销领导力打造的核心,塑造“将帅出牌、领导品牌、销售王牌”的营销综合实力。打赢市场攻坚战。 
《“策划”大客户》
大客户实战课程:作为大客户营销“第一”课,已有近万人对本课程的精彩热烈称赞。课程系统性的从大客户营销的十个维度进行分解,入木三分地描述出了一幅大客户营销的蓝图。以“华为、中石化、北京地铁、许继”等近十个案例贯穿整个课程。有思维、有方法、有工具、有战略、有战术。“八句大客户公关金口玉言,十种防止大客户叛逃的武器”字字值千金 。 
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