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直线营销道场第一讲《工业4.0时代的营销4.0》取得圆满成功
2017/03/14
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2017年3月9号,由 深圳直线管理咨询有限公司、上海中科荟智企业服务有限公司、中城·comp@ss 联合主办的直线营销道场第一讲在中城·comp@ss路演厅取得圆满成功。本次分享会由直线管理咨询董事长、深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师和中科荟智创始人、董事长,中科招商集团常务副总裁张杭先生分别分享了《工业4.0时代的营销4.0》。
作为直线营销道场第一讲,樊小宁老师先简单的介绍了直线营销道场。樊老师直线营销道场设立的目的是,围绕困扰企业日常营销中的各个细节问题展开分享、讨论,以解决企业营销中的实际问题;他作为发起人,后续希望有更多的能人志士加入道场。

樊老师分享《工业4.0时代的营销4.0》时简单介绍了工业4.0和营销4.0的发展历程,工业生产经历了蒸汽时代、电气时代以及自动化时代,到现在已经到了定制化生产时代。每一次市场的竞争加剧必然会带来工业生产的升级,工业4.0智能化订制生产更能满足越来越市场细分的需求。
工业4.0的升级继而促使竞争的改变,竞争的改变必然带来营销改变!营销也同样经历了4个阶段的发展,营销1.0是企业以满足市场需求为目标的4P(产品、价格、渠道、销售)时代,企业从自身角度出发;营销2.0是企业以满足客户需求为目标的4C(客户、成本、沟通、便利)时代,企业开始从客户角度思考;营销3.0是以建立顾客忠诚度为目标的4R(关联、反应、关系、回报)时代,企业更重视用户体验与互动。然今天市场越来越细分,促使工业生产的升级竞争的加剧;每家企业的市场基础与所处市场环境的差异,让不同的企业面临着不同的营销改变,这就要求企业针对不同的市场提出不同的解决方案。营销也发展到了“企业订制化营销”的4.0时代!
所谓营销订制化服务,就是要求解企业X因素,根据企业的X因素来提出订制化解决方案。营销4.0的X因素核心内容有思维、顶层设计、数据、产品应用树、契合度、互联网、体系等,当然仅仅有以上还是不够的,还需要有可行的落地方案。
在这无法全面展开阐述樊老师的营销4.0理论,下面就结合案例来稍微展示一二。
2014年直线管理咨询服务了一家防水材料的企业,企业业绩在7-8亿之间徘徊了几年,而5年前与其相当的竞争对手的业绩却从5亿增长到30亿。通过对其营销数据的分析发现,该企业业务渠道单一模式是阻碍其发展的重要原因,同时,品牌多年未升级,不足以支撑企业的继续发展。
营销4.0理论的提出,加上樊老师现场结合直线管理咨询大量真实案例分享,让企业家们看到了他们企业所存在的问题,对营销4.0理论订制化营销理念高度认可。
接着,中科荟智创始人、董事长,中科招商集团常务副总裁张杭先生为大家分享了《企业转型与升级》 张杭先生从6个维度和6个关键要素为大家讲解了平台转型的核心创新价值方法论。结束后,直线管理咨询董事长樊小宁老师为张总颁发聘书,聘请张杭先生为直线管理营销道场的特聘讲师。
敬请期待直线营销道场下一期,关注直线公众微信,了解直线营销道场最新动态。


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