在这次两天的辅导中，老师以自身实际操盘案例引入，从思维领导力、计划领导力、品牌领导力、风险管控力、体系领导力等营销领导力的9大模块，全方位讲解了“企业营销领导力”的打造方法，完全从企业营销现状出发，解决企业营销中的难点、痛点、困惑点。
此次特训营强调实战，樊老师在辅导前就安排工作人员把各位负责人遇到的营销难题进行了收集整理，学员们就日常管理工作中遇到的：如何制定科学有效的营销计划、应收账款的风险管控等问题，在现场樊老师结合自己20多年的实战经验逐一给予剖析与解答，并指导如何落地，达到效果。
辅导结束后樊老师特别强调两天辅导内容涉及较多，后续各学员将辅导消化、吸收转化为自身内部培训课程。建立明确的日常过程管理要求，向管理要效率、要结果。加强辅导效果落地，对学习结果要有考试、考核，对知识沉淀及落地执行要有明确要求。
在学员的努力学习中两天的时间飞快度过，辅导结束后学员纷纷对老师表示感谢：
有幸参加这次两天的辅导，直线管理咨询老师理论和实战相结合的教授方式，让我更清晰的了解到如何转变营销思维，回去后一定认真梳理，并学以致用，希望老师下次能再到我们企业进行更深入的咨询辅导，感谢老师。
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