直线管理咨询在线辅导——如何建立岗位价值评估体系

发布日期: 2021-06-25  来源: szzxyx.com
       2021年6月24日,直线管理咨询刘伶老师开启线上直播分享,分享内容为《岗位价值评估》,为企业搭建科学、规范的岗位价值评估体系,助推业绩增长和经营目标实现。众多企业家、高管以及人力资源主管等观看了此次直播分享。
 
 
       《岗位价值评估》是从企业如何正确认识岗位价值评估出发,将各岗位互通的重要性一一展示出来,着重介绍了IPE3.1版岗位价值评估操作详解,并通过真实案例让相关职位高管学习到岗位价值评估核心步骤及操作要领,掌握了岗位价值评估的落地工具和6种评估办法。
 
       一个小时的分享很快就结束了,大家意犹未尽,纷纷提出自己对岗位价值的相关问题与看法,老师结合自己多年的经验,逐一给予剖析与解答。整场活动气氛热烈,课程达到了预期的效果。
 
       课后不少学员表示感谢:
 
       非常感谢刘老师的直播分享,此次分享受益颇多,让我明白每一个岗位对于整个企业运行的重要性,清楚了自身的岗位职责和要求,让我对企业岗位价值评估有了实际有效的评估办法。