直线管理咨询教你如何打造虎狼之师

发布日期: 2020-07-13  来源: szzxyx.com
       夏日炎炎却挡不住大家学习的热情,2020年7月9日,由深圳直线管理咨询有限公司、深圳零售智能信息化行业协会、深圳新三板上市企业协会共同主办的主题为《华为如何打造虎狼之师》的咨询专项辅导,在深圳吉方产业园成功举办。此次活动有近30家企业报名参与,均为各企业的董事长、总经理等公司高管。整场活动气氛热烈,现场高潮不断,时不时爆发出阵阵掌声。
 
直线管理咨询教你如何打造虎狼之师
 
       放眼市场,企业之间的竞争说到底是管理的竞争,但是大部分企业管理普遍较弱。而华为,被美国强势打压仍在2019年创造近9000亿销售神话,被称为企业的“黄埔军校”,打造了一支如狼似虎的铁血军团,他们是如何做到的?
 
       本次活动围绕如何向华为学习打造虎狼之师展开,通过学习华为的成功精髓,帮助企业激活组织,提升组织绩效,将华为的成功经验正确应用到企业自身。直线管理咨询彭老师,拥有华为多年的管理经验以及上市公司高管经历,对华为的管理模式有深刻认识。

 
直线管理咨询教你如何打造虎狼之师
       本次咨询专项辅导主要分为四个部分:
       一、企业组织能力弱深度剖析;
       二、一个锦囊:领导力;
       三、组织激活底层逻辑;
       四、打造虎狼之师的关键—从考核到激励。
 
       老师从华为千亿美元营收取胜的关键,华为如何定义领导力,华为干部选拔的标准,领导者如何激励员工成长,打造虎狼之师的关键—从考核到激励等多个不同维度,对华为虎狼之师打造从领导力、绩效、激励三个方面做了深度解析,并结合华为的实际案例,生动的予以说明。帮助企业学习和掌握组织激活的底层逻辑和实践经验,构建企业人才管理体系。
 
直线管理咨询教你如何打造虎狼之师
 
       一天的咨询专项辅导很快接近尾声,进入互动环节,针对大家提出的各种问题,彭老师用自己丰富的实操经验一一做了解答,现场掌声不断,活动收到了预期的效果。
 
       长期以来直线管理咨询会针对企业中存在的各种问题,通过线上或线下举办各类专题讲座,旨在帮助企业解决实际问题,提升企业经营能力。成立八年来,已经为包括大族激光、研祥智能、中集智能、普天新能源、泛海三江、证通电子等各行业超过200家上市公司或领导企业提供过咨询或培训服务,为超过100家各地区商会、行业协会、工业园区的企业提供过营销辅导,受众企业家超过10000人,帮助超过300000名营销人员成长。

 
直线管理咨询教你如何打造虎狼之师
       活动结束后,学员们参与了问卷调研,大家反馈良好,对本次活动十分认可。
 
       很多学员纷纷加了老师的微信,并发表了自己的感悟:
 
       直线管理咨询老师的实战经验很强,一天的学习让我受益匪浅,有机会要请彭老师去我们企业亲自辅导一下。感恩老师的付出,期待下次的学习。