直线管理咨询教你如何打造虎狼之师-深圳直线管理咨询有限公司

直线管理咨询教你如何打造虎狼之师

2020/07/13

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夏日炎炎却挡不住大家学习的热情，2020年7月9日，由深圳直线管理咨询有限公司、深圳零售智能信息化行业协会、深圳新三板上市企业协会共同主办的主题为《华为如何打造虎狼之师》的咨询专项辅导，在深圳吉方产业园成功举办。此次活动有近30家企业报名参与，均为各企业的董事长、总经理等公司高管。整场活动气氛热烈，现场高潮不断，时不时爆发出阵阵掌声。

放眼市场，企业之间的竞争说到底是管理的竞争，但是大部分企业管理普遍较弱。而华为，被美国强势打压仍在2019年创造近9000亿销售神话，被称为企业的“黄埔军校”，打造了一支如狼似虎的铁血军团，他们是如何做到的？

本次活动围绕如何向华为学习打造虎狼之师展开，通过学习华为的成功精髓，帮助企业激活组织，提升组织绩效，将华为的成功经验正确应用到企业自身。直线管理咨询彭老师，拥有华为多年的管理经验以及上市公司高管经历，对华为的管理模式有深刻认识。

本次咨询专项辅导主要分为四个部分：

一、企业组织能力弱深度剖析；

二、一个锦囊：领导力；

三、组织激活底层逻辑；

四、打造虎狼之师的关键—从考核到激励。

老师从华为千亿美元营收取胜的关键，华为如何定义领导力，华为干部选拔的标准，领导者如何激励员工成长，打造虎狼之师的关键—从考核到激励等多个不同维度，对华为虎狼之师打造从领导力、绩效、激励三个方面做了深度解析，并结合华为的实际案例，生动的予以说明。帮助企业学习和掌握组织激活的底层逻辑和实践经验，构建企业人才管理体系。

一天的咨询专项辅导很快接近尾声，进入互动环节，针对大家提出的各种问题，彭老师用自己丰富的实操经验一一做了解答，现场掌声不断，活动收到了预期的效果。

长期以来直线管理咨询会针对企业中存在的各种问题，通过线上或线下举办各类专题讲座，旨在帮助企业解决实际问题，提升企业经营能力。成立八年来，已经为包括大族激光、研祥智能、中集智能、普天新能源、泛海三江、证通电子等各行业超过200家上市公司或领导企业提供过咨询或培训服务，为超过100家各地区商会、行业协会、工业园区的企业提供过营销辅导，受众企业家超过10000人，帮助超过300000名营销人员成长。

活动结束后，学员们参与了问卷调研，大家反馈良好，对本次活动十分认可。

很多学员纷纷加了老师的微信，并发表了自己的感悟：

直线管理咨询老师的实战经验很强，一天的学习让我受益匪浅，有机会要请彭老师去我们企业亲自辅导一下。感恩老师的付出，期待下次的学习。

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