2019年7月3日-4日，成都华气厚普机电设备股份有限公司(以下简称厚普股份)精英训练营在成都成功举行。公司优秀员工接受了直线管理咨询专业化、系统化的培训。
此次精英训练营是直线管理咨询根据厚普股份的实际需求定制的，共分为两个部分：
第一部分是直线管理谭老师主讲的《无需让步——双赢商务谈判技巧》，谭老师通过理论讲授+小组研讨+案例分享+角色扮演等方面内容进行了互动交流，最后还做了模拟实战演练+实战点评来巩固所学内容。
第二部分是樊小宁老师主讲的《年度营销计划的落地与执行》。樊老师通过解析年度营销计划落地的核心要素，围绕业绩目标的完成，进行商机梳理，让大家学会通过产品分解、 客户分解、销售模式分解、行业分解等七个维度的分解梳理出业绩完成的关键步骤，最后对年度营销计划执行中的常见问题及应对方法进行了分享和解答。
在精英训练营现场，两位直线管理的老师控场娴熟、互动频繁、激发了学员参与性，现场气氛十分热烈，培训达到了预期的效果。
课程结束后不少学员表示感谢：
经过老师专业的点拨，令我困惑的营销难题变得清晰，充满了做好营销计划的信心和决心，保证业绩的完成。
本次课程让我受益匪浅，回去后一定认真梳理，并学以致用。
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