回顾过往，是给过去辛勤的一年一个交代与总结；整顿脚步，是为了在2019重新起航，乘风破浪。
2019年1月26日，深圳直线管理咨询有限公司2018年年终总结会在直线管理咨询总部举行。
会议首先听取了公司各部门2018年度的工作汇报，董事长樊小宁对各部门2019年的工作进行了指点与部署。会议最后，樊小宁董事长对直线管理2018年进行系统总结，并对2019年的工作进行展望。现场，樊小宁老师发表《直线到了“升级”的关键阶段》的主题演讲。樊老师指出：如今客户的需求发生了改变，2019直线管理必须升级。此次升级围绕着产品、服务、工具······等多个维度，此番调整的目的是为了更好地为客户服务。为了激励大家，樊小宁老师重新制定了业绩考核的激励措施，全体员工对已经开始的2019年满怀期待。
在结尾阶段，公司还对2018年度的优秀员工进行了现场表彰。其中，“持续服务奖项”是直线管理2019年新推出的激励方针，该奖项是对老员工的鼓励，获奖者可在公司申请一定额度的无息贷款。
晚上，全体员工到汉京国际海鲜楼共享晚宴。美食、表演与一轮又一轮的抽奖活动将晚宴气氛引入高潮，大家都在欣喜中欢度盛宴。
2019年，直线管理将再次起航，在新思路的指导下，再创辉煌。
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