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【观点】不是员工不给力,流程制度大问题
2018/09/30
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  企业一年四季都在招聘,优秀的人招进来却发现工作水平不太行。然而问题出在哪?一个买碗的小故事告诉你。
直线管理咨询:不是员工不给力,流程制度大问题
  有一个年轻人去买碗,来到店里他顺手拿起一只碗,然后依次与其它碗轻轻碰击,碗与碗之间相碰时立即发出沉闷、浑浊的声响,他失望地摇摇头。然后去试下一只碗。他几乎挑遍了店里所有的碗,竟然没有一只满意的,就连老板捧出的自认为是店里碗中精品也被他摇着头失望地放回去了。
  老板很是纳闷,问他老是拿手中的这只碗去碰别的碗是什么意思?
  他得意地告诉老板,这是一位长者告诉他的挑碗的诀窍,当一只碗与另一只碗轻轻碰撞时,发出清脆、悦耳声响的,一定是只好碗。
  老板恍然大悟,拿起一只碗递给他,笑着说:“小伙子,你拿这只碗去试试,保管你能挑中自己心仪的碗”。
  他半信半疑地依言行事。奇怪!他手里拿着的每一只碗都在轻轻地碰撞下发出清脆的声响,他不明白这是怎么回事,惊问其详。
  老板笑着说,道理很简单,你刚才拿来试碗的那只碗本身就是一只次品,你用它试碗那声音必然浑浊,你想得到一只好碗,首先要保证自己拿的那只也是只好碗。
  企业里也是一样,总觉得挑不到合适的人,实际上是制度出了问题。
  很多企业都存在一种抱怨,就像羡慕“别人家的小孩”一样觉得别人企业的员工执行力高,工作能力强。殊不知自己优秀的员工在冗杂的管理、没有回应的工作付出之下,越来越沉闷的员工失去斗志。低落的情绪与沮丧使得执行力下降,进而影响企业的业绩。
  直线管理咨询在2018年推出“CEO营销特训营”帮助企业将业务过程分解,形成业务操作指导书,使得员工工作有迹可循,有规则可依。从而保障工作的高效执行。
 

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