【观点】唐僧发奖金了,3个徒弟,谁最多?

发布日期: 2018-09-27  来源: szzxyx.com
  如果你是老板,有孙悟空、猪八戒、沙僧三种类型的员工,给他们发奖金,你会如何分配比例,谁应该拿的最多,谁应该拿的最少?
唐僧发奖金了,3个徒弟,谁最多?
  孙悟空能力很强,但是心高气傲,比较难管理;
  猪八戒没什么特别的能力,就是会讨领导欢心;
  沙僧踏实苦干,比较会跟同事处关系。
  大多数的老板都不会选择孙悟空这种类型的,例如微软终身荣誉总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉,面对这个问题,他们都不约而同都选择了沙僧,那为什么他们会这样选择呢?
  就他们看来,孙悟空虽然很能干,为人也忠诚,但是个性比较自负,会给老板找茬,不过也是可以调教的,毕竟人无完人,想要找一个各方面都完美的员工是很困难的,作为领导带领一个有缺陷的团队去达到预期的目标就是可以的,所以孙悟空的奖金是应该发的。
  因此他们给出了一个一样的排序:沙僧拿最多,接着是给孙悟空,而猪八戒就没有奖金。
  像猪八戒这种类型的员工,就只会嘴上功夫,没有真本事,也比较懒,浑水摸鱼,基本是很难拿到奖金。孙悟空这种类型的就是能力强、事业心重,能为企业创造价值,但是锋芒毕露,比较有个性,极具英雄主义,而这种类型的人比较看不上猪八戒这种好吃懒做,耍小聪明,爱拍领导马屁型的人,这两种人在一起一般都会闹矛盾,导致内部不和谐,这个时候沙僧这种类型的人就会发挥他的作用。
  沙僧这类型的员工,虽然能力不如孙悟空,但懂得人际调节,在整个公司群里起到融合的作用。他有团队意识,这也是比较讨老板喜欢的一种员工。
  对于很多初入职场的人,他们有优异的学习背景就会不知道天高地厚,没有团队意识,而沙僧这种类型的就在有一定工作经验的人当中比较普遍。
  领导期待的理想员工无疑是沙僧这种类型的,而对于职场人来说他们也需要公司的激励来不断成长。直线管理咨询2018年推出"CEO实战特训营"在管理激励方面,明确营销团队日常管理,提高执行效率;制定考核方案解决分配及人员发展通道问题,帮助企业解决后顾之忧。从普通员工到能力突出的职员,是一个企业需要的职场进化,需要企业与员工相辅相成。