【观点】唐僧发奖金了，3个徒弟，谁最多？-深圳直线管理咨询有限公司

【观点】唐僧发奖金了，3个徒弟，谁最多？

2018/09/27

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　　如果你是老板，有孙悟空、猪八戒、沙僧三种类型的员工，给他们发奖金，你会如何分配比例，谁应该拿的最多，谁应该拿的最少？

　　孙悟空能力很强，但是心高气傲，比较难管理；

　　猪八戒没什么特别的能力，就是会讨领导欢心；

　　沙僧踏实苦干，比较会跟同事处关系。

　　大多数的老板都不会选择孙悟空这种类型的，例如微软终身荣誉总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉，面对这个问题，他们都不约而同都选择了沙僧，那为什么他们会这样选择呢？

　　就他们看来，孙悟空虽然很能干，为人也忠诚，但是个性比较自负，会给老板找茬，不过也是可以调教的，毕竟人无完人，想要找一个各方面都完美的员工是很困难的，作为领导带领一个有缺陷的团队去达到预期的目标就是可以的，所以孙悟空的奖金是应该发的。

　　因此他们给出了一个一样的排序：沙僧拿最多，接着是给孙悟空，而猪八戒就没有奖金。

　　像猪八戒这种类型的员工，就只会嘴上功夫，没有真本事，也比较懒，浑水摸鱼，基本是很难拿到奖金。孙悟空这种类型的就是能力强、事业心重，能为企业创造价值，但是锋芒毕露，比较有个性，极具英雄主义，而这种类型的人比较看不上猪八戒这种好吃懒做，耍小聪明，爱拍领导马屁型的人，这两种人在一起一般都会闹矛盾，导致内部不和谐，这个时候沙僧这种类型的人就会发挥他的作用。

　　沙僧这类型的员工，虽然能力不如孙悟空，但懂得人际调节，在整个公司群里起到融合的作用。他有团队意识，这也是比较讨老板喜欢的一种员工。

　　对于很多初入职场的人，他们有优异的学习背景就会不知道天高地厚，没有团队意识，而沙僧这种类型的就在有一定工作经验的人当中比较普遍。

　　领导期待的理想员工无疑是沙僧这种类型的，而对于职场人来说他们也需要公司的激励来不断成长。直线管理咨询2018年推出"CEO实战特训营"在管理激励方面，明确营销团队日常管理，提高执行效率；制定考核方案解决分配及人员发展通道问题，帮助企业解决后顾之忧。从普通员工到能力突出的职员，是一个企业需要的职场进化，需要企业与员工相辅相成。

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