【观点】聚焦夏普“卖身”富士康,重现生机的背后

发布日期: 2018-09-20  来源: szzxyx.com
  随着经济不断发展,商业市场也在不断地变化。当初夏普作为一家世界著名的家电企业,以生产电视名震天下。然而百年的历史也抵挡不住营销危机。夏普2016年在光伏上的严重失算,在电视上竞争能力的下滑,背负7000亿元的债款破产,最终不得不以62亿美元“卖身”富士康。
聚焦夏普“卖身”富士康,重现生机的背后······
  夏普有技术、有品牌,而富士康无品牌、会管理,以富士康的生产模式,用夏普的技术去生产,企业就能发生巨大的变化。富士康收购夏普后,其在去年大规模降低夏普电视的售价推动夏普电视出货量迅速增长,去年上半年一度进入全球电视前五名,要获得更大的价格优势也需要控制夏普的制造成本,富士康拥有的大量的代工工厂使得夏普的制造业务向海外转移。紧接着富士康加快夏普的战略转型,在资金与渠道的投入下,夏普的液晶技术得到了极致的发挥与利用。夏普这家百年老店,在并富士康阵营后重新焕发出生机。
  现在许多企业拥有品牌与技术,产品也很好,可却在顶层设计的布局中,犯了错误。不恰当的策略成为拖垮企业的负累。在看不到市场的前景与方向下,闷头苦干,意识不到转型升级的辅助。导致的后果就是像夏普这样的百年企业也会一朝破产。
  从破产到盈利,这中间只差一套规范的营销管理体系。
  营销对于企业的重要性不言而喻。
  但是现在中国的营销中存在一个供需的缺口,越来越多的企业需要营销管理咨询,而具有这个实力为企业提供营销帮助的公司却太少,能够帮助企业提升业绩的营销咨询公司愈发罕见,有资历并将营销管理课程讲得好的老师更是少之又少。
  樊小宁老师就是这样一个有实力的老师,他是中国营销领导力第一人,资深企业营销教练,实效营销代表人物。此次的福利是樊小宁老师主讲的《突围!企业营销领导力打造》课程,这是樊小宁老师完全从企业营销实际出发,开营销领导力先河的课程,有点有面,以其可操作、可落地性被誉为企业营销领导力打造第一课。
 
  它珍贵又真实,是直线管理咨询近6年来咨询成果的结晶,100%服务过的企业都实现了营销提升和业绩突破。
  六年磨一剑,一剑夺市场。
企业可收获:
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· 系统解决用人难题,形成科学用人机制;
· 打造狼性团队,加速提升销售业绩;
· 学习品牌建设四路、方法,提高投放效率;
· 系统建立风险管控体系,确保企业健康发展;
· 营销领导力全面提升,企业得市场、赢未来;
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  为了使更多的企业受益,直线管理咨询即将把这堂课程推向全国,此次,《突围!企业营销领导力打造》课程两天一夜,在2018.10.19号惊喜来袭。
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