【观点】聚焦夏普“卖身”富士康，重现生机的背后-深圳直线管理咨询有限公司

【观点】聚焦夏普“卖身”富士康，重现生机的背后

2018/09/20

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　　随着经济不断发展，商业市场也在不断地变化。当初夏普作为一家世界著名的家电企业，以生产电视名震天下。然而百年的历史也抵挡不住营销危机。夏普2016年在光伏上的严重失算，在电视上竞争能力的下滑，背负7000亿元的债款破产，最终不得不以62亿美元“卖身”富士康。

　　夏普有技术、有品牌，而富士康无品牌、会管理，以富士康的生产模式，用夏普的技术去生产，企业就能发生巨大的变化。富士康收购夏普后，其在去年大规模降低夏普电视的售价推动夏普电视出货量迅速增长，去年上半年一度进入全球电视前五名，要获得更大的价格优势也需要控制夏普的制造成本，富士康拥有的大量的代工工厂使得夏普的制造业务向海外转移。紧接着富士康加快夏普的战略转型，在资金与渠道的投入下，夏普的液晶技术得到了极致的发挥与利用。夏普这家百年老店，在并富士康阵营后重新焕发出生机。

　　现在许多企业拥有品牌与技术，产品也很好，可却在顶层设计的布局中，犯了错误。不恰当的策略成为拖垮企业的负累。在看不到市场的前景与方向下，闷头苦干，意识不到转型升级的辅助。导致的后果就是像夏普这样的百年企业也会一朝破产。

　　从破产到盈利，这中间只差一套规范的营销管理体系。

　　营销对于企业的重要性不言而喻。

　　但是现在中国的营销中存在一个供需的缺口，越来越多的企业需要营销管理咨询，而具有这个实力为企业提供营销帮助的公司却太少，能够帮助企业提升业绩的营销咨询公司愈发罕见，有资历并将营销管理课程讲得好的老师更是少之又少。

　　樊小宁老师就是这样一个有实力的老师，他是中国营销领导力第一人，资深企业营销教练，实效营销代表人物。此次的福利是樊小宁老师主讲的《突围！企业营销领导力打造》课程，这是樊小宁老师完全从企业营销实际出发，开营销领导力先河的课程，有点有面，以其可操作、可落地性被誉为企业营销领导力打造第一课。

　　它珍贵又真实，是直线管理咨询近6年来咨询成果的结晶，100%服务过的企业都实现了营销提升和业绩突破。

　　六年磨一剑，一剑夺市场。

企业可收获：
· 找出营销短板，有效解决问题；
· 进行企业营销顶层设计，清晰企业目标实现策略；
· 系统解决用人难题，形成科学用人机制；
· 打造狼性团队，加速提升销售业绩；
· 学习品牌建设四路、方法，提高投放效率；
· 系统建立风险管控体系，确保企业健康发展；
· 营销领导力全面提升，企业得市场、赢未来；
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　　为了使更多的企业受益，直线管理咨询即将把这堂课程推向全国，此次，《突围！企业营销领导力打造》课程两天一夜，在2018.10.19号惊喜来袭。

　　心动不如行动，行动第一步快来联系我们吧！

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