【观点】德鲁克优秀企业如何提升公司业绩的五个标准

发布日期: 2018-05-23  来源: szzxyx.com

  德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中,提出了优秀企业如何提升公司业绩的五个标准,这五个标准分别是:

  有效产出

  衡量一家高效企业的基本底线标准是有效产出,这就需要企业营造对事不对人的企业文化,致力于如何提升公司业绩,以客户为中心,为客户创造价值,保证产出的有效供给。

  合理安排时间

  企业管理者每天都要有自己的时间安排,在工作上懂得分清主次,将时间花在为客户创造价值上,而不是花在协调企业人际关系及组织上。

  把员工当成一种投资

  学会发现每一位员工的优点,将他们当成公司的一种投资,你对员工投进什么,员工就会给你回报什么。不要一味地为了节省成本而压榨自己的员工,要记住,员工的齐心努力创造了企业的有效产出。

  专一做事

  人的精力是有限的,在如何提升公司业绩上,不仅要懂得选择,还要学会放弃,在工作上很少有人能一心多用,因此,面对繁琐的工作,不妨先将它们列个表,分清主次,集中精力将重要的工作做好,再去做其他的。

  只做重大决策

  平庸的企业管理者天天开会,天天做决策,而优秀的企业管理者他们虽然也开会,但开会不像平庸的管理者那么频繁,他们只做重大决策,其他的交由下属主管或者员工把关,落实责任制。

  此外,在如何提升公司业绩上,优秀的企业管理者还懂得应用互联网工具如直线CRM软件来解决“企业、产品与客户之间的无缝连接”等问题,同时,为了提升员工的能力,向直线管理咨询有限公司的樊小宁老师进行营销咨询,以建立健康的营销体系,提升公司业绩。

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