前不久，在某公司做人事工作的朋友跟我诉苦，说公司要招聘一个品牌总监，一年多了还没招到合适的，来应聘的人不少，有些资历及条件都不错，但没有一个是老板满意的，好不容易有合适的，没多久就被老板炒了，短短一年时间公司就换了五六个品牌总监，但时间都不长。

        我问为什么换人如此频繁，朋友叹着气说，“那些品牌总监招进来，老板都给他们下了指标，要求他们在两三个月内必须让公司一炮而红，要比阿里巴巴、华为还红，如果达不到，就只能走人。”

        听完朋友的话，我也无语了。的确，在这个强调品牌的时代，很多公司在品牌推广上都急于干大事，急于炒作，急于出名，而没有好好地沉淀。品牌的推广是一个日积月累，厚积薄发的过程，还没学会走路就急着跑的品牌，注定走不远。

        在品牌营销上，90%的人都会陷入以下几个误区：

        误区一：品牌营销=写文案+做活动

        有些品牌文案写得不错，但公司却不赚钱；有些活动做得不错，但公司却不断亏损。当公司盈利没有增长时，那么，这些文案不管写得多好，活动做得多么精彩，都是失败的。因此，品牌营销就不能仅仅单纯依靠写文案和做活动，公司必须得有自己的战略，一切品牌活动的目的都得从公司的战略出发，最终帮助公司实现增长。而公司要实现盈利增长的过程有长有短，品牌营销要根据公司的发展战略做出调整，干符合阶段需求的事儿。

        误区二：先谈品牌再谈经营

        深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师指出，企业在创立之初，要先努力让自己生存下来，再谈品牌。有的公司还没解决经营问题，就把重心花在品牌建设上，到头来造成资金短缺，员工工资发不出去，产品质量没提升，花再多的钱去做品牌，没有什么实际的事件及产品，很难生存下去。为了更好地帮助广大企业突破发展瓶颈，实现业绩增长，深圳直线管理咨询有限公司近期推出了免费为企业评测的公益项目，该评测项目可通过各维度指标的数据为您反映企业的经营状况，从而助您更好地打造健康的营销体系。

        误区三：营销活动要不断创意翻新

        举个例子，提到深圳的景点，很多人都会想到世界之窗，而说到世界之窗，就会想到它的啤酒节，每年都会有不少游客慕名而来。假设，世界之窗的啤酒节不是每年都举办，还会有人对这个节日那么印象深刻吗？答案是否定的，因此，营销活动不一定要不断地创意翻新，把它做成一个长期的品牌活动，让它以一种文化的形式保留下来，会比每年想方设法推出新活动要给客户留下的印象深得多。

        误区四：品牌=取个好名字

        在品牌营销上，很多人都会纠结于给自己的品牌取名，理论上固然有一定的道理，实际上，品牌叫什么名字并不太重要。著名主持人白岩松曾经说过，“一只狗天天上央视，就会变成名狗”，再说到品牌，一个名字不够响亮的品牌，如果能投入流量较大的渠道里，时间久了也能打出名气，而名字很好的品牌，如果渠道选择不对，也不能为观众熟知，这就正好说明了渠道力量大于内容本身，选择正确的推广渠道比取名字还重要。

        “不积跬步无以至千里”，因此，品牌营销要在先干好实事的基础上，再谈大事！

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