【观点】优秀的管理者如何做好企业管理？-深圳直线管理咨询有限公司

【观点】优秀的管理者如何做好企业管理？

2017/04/21

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企业管理的好坏，与管理者自身的管理素养是息息相关的，那么，作为一个优秀的企业管理者，他是如何做好企业管理的呢？

以结果为导向

过去很多管理者都有“没有功劳也有苦劳”的惯性思维，因此，在评价一个员工的工作绩效时，即使他业绩不怎么出色，但是如果他工作非常努力，管理者也会选择“睁一只眼闭一只眼”。然而，随着市场竞争的日愈激烈，如今的时代，赋予了敬业更多的内容，过去只重表象而忽视结果的管理策略显然已经不适合现代市场的需求，如何做好企业管理呢？深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为，“看重表象的勤奋而忽略结果，长期用这种战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，企业会失去优势和竞争力”。毕竟市场不相信企业，成也萧何败萧何。因此，如何做好企业管理，事无大小，均需以结果为导向。

敢于承担责任

有些企业的管理者在遇到问题时，喜欢把责任归咎于下属，为此让员工心里很不爽，这也是造成企业管理员工流失的原因之一，此时，如何做好企业管理才能稳定员工的心呢？一个优秀的管理者能就事论事，勇于承担责任，而不应该害怕问题，逃避问题，并且推卸责任。当下属做错时，他能通过及时的批评引导下属，帮他分析问题的所在，同时能与下属一起同风雨，共患难，帮助他们一起更快更好地熟悉工作，并提高自身的岗位技能。

做正确的事

一个优秀的管理者，必然有系统的思维，能够树立全局的概念，做事也比较有自己的系统性。同时能准确地把握住做事情的大方向，能具体问题具体分析，也能根据分析找到关键问题的症结，方法对路，且措施得当。

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