严厉的长者未必是一个好领导，工作中的感情投资也不能完全是自下而上进行。一个能让下属主动沟通交流的领导，一定是一个和下属有感情交流、帮助解决困难、指点下属不断进步的领导。
1.增强感情投资，做下属可以依靠的主心骨。
一位领导者和管理者，如果能够在生活中放下“架子”，主动和下属拉近感情，做他们的知心人、友善的家长或亲密的朋友，下属肯定会表现得更加积极主动。
2.善用赞美之词，做下属不断进步的助推剂。
对下属不吝赞美，使用赞美和欣赏的词汇和语气，对下属的成绩和工作进行肯定，这样既能帮助下属成长，也能展现领导的个人魅力。
3.委婉提出批评，做下属改正错误的引路人。
让自己的批评委婉一些、具体一些、理性一些，才会让下属真正认识自己的不足和缺点。下属改正错误的积极性、主动性和工作能力会得到更快提升。
直言：
做一名优秀的领导者和管理者，远离那些官僚、形式、机械、家长式的作风，会让员工觉得亲近和靠谱，会主动通过汇报工作和交流沟通得到点拨、解决问题、取得进步。《论语》告诉我们：居上不宽，为礼不敬。作为一名领导者和管理者，你的微笑是沟通心灵的桥梁，你的赞美和善意的批评，会让下属放下包袱，激发最大的活力、潜力和积极性
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