想要狼性的员工你得喂肉！【深度好文】-深圳直线管理咨询有限公司

想要狼性的员工你得喂肉！【深度好文】

2021/08/18

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近几年来，“狼性”一次被传得越来越万能、越来越离谱，甚至成了企业老板眼中的万能神药。好像有了所谓的“狼性文化”，公司就能一跃千里，脱胎换骨一样。

所谓的“狼性文化”，百科解释说是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪婪”，永无止境地去拼搏、探索。

根据这个定义，直线管理咨询的营销顾问发现很多老板都挺有“狼性”，这是毋庸置疑的。也正因如此，他们对进入自己公司的人才会提出同样的要求。结果，人才来了，他的目的也实现了，这时候老板们就常常变得刻薄寡恩，钱舍不得给，名舍不得给，甚至说句好听的话都难。恕我直言，您的格局实在太低。

1、百度输入“狼性文化”，搜索结果就会出现好几页的“狼性文化培训”课程，随便点开一个看两眼，我对内容感到非常厌恶——这个不就是洗脑吗。一种企业文化的生长，需要有合适的土壤，只靠单向传播，去刷员工的脑，无异于耍流氓。

一些企业的员工收入不高，但在管理方面，却要遵行“军事化管理”，员工表情严肃，气氛沉闷。当总经理像乌云般走过，众人瞥来敬畏的眼神……

但是如果你和一些员工关系不错，听员工聊一聊心里话，你会立刻被怨言灌满。

但员工的怨言一旦传进老板耳朵里的话，老板可能就要爆发了：

这TM就是端起碗吃饭，放下碗骂娘！老说公司不好，你TM倒是给我滚啊！

2、“狼性”说的通俗一点，其实就是让员工更积极、更有上进心。

但是真正的狼，看到肉是一定会扑上去的。而那些叫嚣狼性的人，无非是想“空手套白狼”，他们喂给员工的，不是肉，而是草。

还有一句话——舍不得孩子，套不住狼。

你总得有点投入才能享受回报。

现实中，很多管理者动不动就拿华为、顺丰举例，说别人的员工如何如何狼性。

可你怎么不看人家“喂”的是什么“口粮”？

华为的高收入在业界是出了名的；顺丰一件Nike的SHIELD工作服价值2000多元；腾讯奖励100个月月薪年终奖……你怎么不比呢？

凡事皆有代价，也皆为因果。你要狼性，就要给员工吃肉，你喂人家吃草，狼性从何而来？

一不小心，把狼培养成了一只二哈

3、回归现实，一些刚刚起步的中小企业，确实没有那么财大气粗，拿出这么大的物质激励。

那怎么办？

你可以把物质奖励放的很少，但一定要有，并且告诉属下：

没办法，按之前的业绩，我只能给大家这些，但从明天开始，都会成为历史。

所以，当你没有肉时，一定要让员工闻到肉的味道，而且更重要的是，你还要让员工最终能吃到肉。

看明白了吗？

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