随着生活水平的提高、经济水平的上升，人们定期做体检的风险防范意识已经深深扎根在我们的脑海。
但是，很多企业家都忽略了：企业也需要定期体检。
健康的企业可以长命百岁，欧洲和日本甚至不乏超过400岁的公司。而短命的企业和人一样，一定是病入膏肓的结果。
为了保持健康，人类发明了体检。同理，企业也需要体检。
因为管理、运营的不规范，企业自身存在一定隐患。
在变化多端的市场环境中，潜在风险一触即发。
1、面对风险，大部分企业是这么做的
企业在进化发展过程中往往会遇到各种各样的风险。
面对风险，企业的做法有几类：
1) 没意识到风险
有的企业根本没有意识到风险的存在。
2) 有意识，进行自检，但效果不佳
很多企业会对内部做文化调研、满意度调研，希望找到自身的短板，但是作为局中人，他们往往无法发现真实的问题。
甚至有的管理者，为了明哲保身，无视企业面对的一些风险。
3) 找外部专业咨询公司进行企业体检
很多企业在走过“分散式的管理课程学习”、“聘请大公司的高管空降管理”这些弯路之后明白：光靠自身，还是难以客观地审视自己，找第三方的专业企业营销咨询公司做企业诊断是非常必要的。直线管理咨询成立以来，已经为包括大族激光、研祥智能、中集智能、证通电子、英威腾、新纶科技、广电运通、深信服、卓宝集团、东泰集团、超频三、远成集团、文化长城、烯旺科技、天长地久、雷赛智能、三旺通信、汇金科技、南京万德等各行业超过200家上市公司或领导企业提供过咨询或培训服务。服务过的企业都获得了营销改善或业绩提升。被广大客户誉为“能保证服务效果”的咨询机构。
2、该做什么样的企业体检？
1) 单点式的企业诊断
单点式，顾名思义指的是头痛医头，脚痛医脚的点对点式诊断。
企业家感觉营销出问题了，就找营销管理顾问公司，专门做营销企业诊断及服务；组织管理出问题了，就找组织管理顾问公司，做组织企业诊断及服务。
然而，单点式的企业诊断只能反应企业当下的问题，并不能全面地反映企业的真实情况，找出阻碍企业成长发展的根本原因。
长期做救火队，解决当下问题，企业无法得到真正的提升。
只有系统地看待企业发展，才能看的更高，走的更远。
2) 系统性的企业体检
何为系统性？
企业是一个不断进化的生命体。
企业在发展过程中，会逐渐从初创期往成熟期发展。
每个阶段重点关注的点都不同。
当企业进化到成熟期，单维的点状思考转变成多维的系统思考。
因此，全面性、系统性就是营销、组织、人员、文化四大维度。
四大维度需同时关注，缺一不可。
运用四个维度同步思考，这就代表了企业管理层的高成熟度。
四个维度的协调一致，就是企业发展系统性的体现。
这就是企业体检的全面性、系统性。
3、有效的企业体检必须拥有这三个特点
1）独立性
企业诊断的供应商必须是公司外部的独立第三方公司，才能以社会、行业和企业的角度复合地看待企业的现状。
2）真实性
企业诊断需要是诚信、真实的，不会因为利益而修改诊断结果，以达到谋取更多利益的目的。
3）全面性
第三点是最重要的一点：全面性，即系统性。
4、关注企业健康，是每个成功企业家的必备意识
企业健康也意味着企业所有员工的家庭有所保障。
这也是企业在社会上，对社会、对员工的价值体现。
因此，保持企业的健康，就是在为社会承担责任，持续输出企业的社会价值。
同时，这也是成功企业家必备的风险意识。
保持企业健康的两个关键：
1）拥有风险意识，养成定期诊断的习惯。
2）完成系统性的企业诊断。
意识决定行为，只有具备风险意识，系统地监测企业的健康程度，才能让企业在进化的道路上，稳定前行。
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