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【观点】为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询?
2021/04/06
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管理咨询之于企业,正如医生之于病人,因此有人也把管理咨询称为管理医生。直线管理咨询营销顾问告诉你管理咨询与培训大不相同,培训是以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题,而且是系统地解决问题。
 
以往在国内,引入管理咨询的大部分都是成规模的大型企业,中小型企业很少接触管理咨询服务。近几年,越来越多中小企业开始寻求专业管理咨询,管理咨询公司也如雨后春笋般涌现。
 
为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询?

 
越来越多中小企业开始寻求专业管理咨询,我们着重从企业内部管理的角度来分析。
 
其一,管理是企业生死存亡的关键。

当中小企业处于快速发展期,虽然不愁客户,但如果产品的交期、品质、价格、服务、成本总是得不到有效管控,落后的管理会将整个高速发展的速度拉下来。毫不夸张地说,这个时期企业管理关系到公司生死,引入管理咨询势在必行。

 
其二,中小型民营企业高端管理人才不足。

中小型民营企业不像很多大型上市公司、跨国公司,愿意花很多钱去请一些高端管理人才。他们大部分中高层管理者,都是内部提拔而来。这种内部提拔的人才业务、技术能力可能很强,但管理水平是短板。如果老板让他们去制定一个管理系统,很多摸不着头脑,这个时候就需要专业咨询公司帮他们量体裁衣,设计出一套专业的管理系统帮助企业去管理。

 
其三,销售或研发出身的老板更易遭遇管理瓶颈。

水能载舟亦能覆舟,对于企业来说,老板就是这水,能载起企业这艘巨轮远航,也能让它倾覆,甚至可以说,企业的生死存亡往往在老板一念之间。目前,我国大部分中小企业老板是干销售或者研发出身的,随着企业规模的扩大,他们或多或少会在整个公司的运营、未来高度、系统打造、团队管理等方面遇到瓶颈。这个时候,老板们迫切希望能借助管理咨询帮助他们解决一些难题。

 
其四,管理难题靠企业自己摸索会浪费巨大的人力物力。

很多时候,中小企业遇到问题,更多是自己琢磨,不断去试错,时间效率极低。虽然中小企业的老板具有很强的实战性,但是往往缺乏前瞻性和系统化的思路,不能搞定计划到控制、个体到团队、点到面、道到术等问题,也不知道这些怎么串通起来形成一个运营管理体系,如果靠自己摸索,要么碰得头破血流,要么把公司搞垮。聪明的老板懂得请咨询公司,让专业的人去做专业的事。

 
其五,中小企业对管理咨询的价值认知度在不断提高。

如今中小企业面对巨大的竞争压力,在管理、技术等方面暴露出越来越多的不足。要改变这种状况,仅仅靠企业自身的努力是不够的。随着我国中小企业对管理咨询服务的认识不断提高,他们也开始认识到借用外脑的必要性,慢慢寻求专业的管理咨询机构提供服务。

 
为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询?
 
近些年,越来越多中小企业寻求专业管理咨询的原因是多方面的,除了上述提到的观点,从行业整体大环境上看还有以下两大因素。
 
一、企业基数越来越大。

随着改革开放政策的成果突显,中国的经济近年来高速发展,良好的经济环境吸引着大批投资在这片土壤上扎根发芽。目前国内的企业规模空前庞大,据数据显示,光是2019年国内便新增了2300多万家企业,而为企业做咨询服务的管理咨询行业也搭上了这辆快车,发展迅猛。

 
二、市场竞争日渐加剧。

当前全球经济增速逐渐放缓,经济形势日趋严峻,同时,数字化时代下的新技术革命使得企业之间的竞争日渐加剧,因经营不善、管理不善倒闭的企业也越来越多,加之各行各业的马太效应凸显,给中小企业带来了沉重的压力。近年来,国内企业为了提高生存力和竞争力,纷纷在改善组织、完善制度、提高绩效的内功上下功夫。由此,寻求专业的管理咨询公司提供帮助,成为一个很普遍的现象。

 
为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询?
变则通,不变则壅;变则兴,不变则衰;变则生,不变则亡。企业想在市场中求生存、谋发展、变壮大,除顺应市场潮流和发展规律外,重点还在于内外兼修发生质的嬗变。“内” 就是指企业内部人和事的管理,“外” 就是战略的转型、设备的投入和生产力的提高。对于中小型企业而言,通过管理咨询提升内功显然更直接高效。
 
为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询?
 
深圳直线管理咨询有限公司由直线高科技控股集团全资控股,是专为高科技企业提供“以营销体系打造为核心,梳理企业发展战略,优化企业内部管理,全面提升企业经营能力”系统解决方案的咨询、培训机构。从企业战略梳理、营销体系建设、品牌建设、营销顶层设计、业务操作标准建立、团队建设成长、补优流程制度、内部管理提升等企业经营的各个核心层面为企业解决经营难题,全面提升企业经营能力。
 
为确保服务质量,直线管理咨询不依赖过往经验,而是以“基于近千家高科技企业经营大数据开发的直线经营工具及直线营销4.0理论”为基础,根据每家企业不同的情况、目标,直线管理咨询提供针对性的解决方案与服务方式以满足企业需求。为确保咨询项目成果落地,项目组成员或咨询老师深入企业经营一线,通过不同的辅导方式同步解决方案落地中的问题,对项目结果负责。
 
为什么越来越多中小企业寻求专业管理咨询?

直线管理咨询成立八年来,已经为包括大族激光、研祥智能、中集智能、普天新能源、泛海三江、证通电子、英威腾、新纶科技、广电银通、深信服、卓宝集团、东泰集团、超频三、远成集团、领亚集团、文化长城、烯旺科技、天长地久、固高科技、雷赛智能、易司拓、汇金科技、任子行等各行业超过200家上市公司或领导企业提供过咨询或培训服务,为超过100家各地区商会、行业协会、工业园区的企业提供过营销辅导,受众企业家超过10000人,帮助超过300000名营销人员成长。
 
基于直线管理咨询的沉淀,我们采用“咨询改善+培训提高+信息化落地+金融服务+资源对接”的立体服务模式,不仅给企业经营赋能,也提供资源支持。直线管理咨询的咨询老师们以其对企业经营的深刻理解,卓越的咨询效果获得客户高度评价!鉴于直线管理咨询的服务成果,我们经过评审获得了“深圳市中小企业服务署备案机构”,直线管理咨询服务的企业通过评审可获得政府补贴。为满足小微企业对于咨询的需求,直线管理咨询设置了咨询结果与企业业绩增长直接挂钩的合作方式。获得广大客户的一致好评!八年的发展,直线管理咨询也成为了行业内为数不多的业绩增长快、综合发展快、客户认可度高的咨询公司。连续多年获得广东省咨询行业50强,广东省优秀服务机构100佳等众多荣誉。
 
以公益性质为目的的“直线业绩倍增计划”咨询服务,以帮助企业经营人员快速成长为目的的“直线CEO营销特训营”、“直线强企道场”是直线管理咨询的一张张名片,具有解决企业经营问题精准、学习灵活、参与性强、快速见效、学习成本低等特点,自开办以来“场场爆满”,开创了企业及员工成长的学习新模式。
 
 “对每个项目高度负责,对每个客户/学员高度负责”是直线管理咨询的核心价值观。正是责任下的高度承担,由直线管理咨询提供过咨询或培训的企业,100%打破了经营困境,经营能力得到明显改善,实现了业绩突破,走上了发展的快车道。
 
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