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【观点】80%的能力问题,其实都是态度问题:每次差不多,最终差一生
2020/11/16
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前段时间读老干妈的媒体报道,读到一段细节,令我感触颇深。
 
很多老干妈的粉丝反映,自从创始人陶华碧退休,老干妈就不如从前好吃了。
 
怎么回事呢?
 
原来,陶华碧执掌老干妈20多年来,从来用的都是贵州农村特有的辣椒,贵州辣椒味道好,吃起来辣,但是价格却贵。
 
儿子接任经营后,他觉得辣椒都差不多,用哪里的区别不大。为了降低成本,就把贵州辣椒换成了河南辣椒。
 
结果用河南辣椒制作出来的辣酱,马上就被粉丝尝出来了口感不对,销量逐年下滑。
 
老干妈赶紧又换回了贵州辣椒,这才挽救了品牌。
 
80%的能力问题,其实都是态度问题:每次差不多,最终差一生
 
人生啊,就像老干妈里的辣椒一样,看着差不多,其实差很多。
 
一个人的人生
往往毁在“差不多”
 
稻盛和夫说过一句话:浑浑噩噩的人和认真生活的人,他们千差万别。
 
看着差不多,往往差很多。
 
节前我的前同事跟我联系,说我们之前部门元老程哥被人力辞退了。
 
起因是部门有个二季度重点项目,交给了他负责。项目收尾时,甲方发现他提交的结项报告里,有好几处的基础数据都没对上。打电话问她怎么回事,他说数据是网上查的,不知道来源,不过看大家都引用了,应该差不多。
 
甲方一听急了,那些数据乍一看无所谓,但是会左右整个项目调研结论。基础数据没有权威来源,整个项目结论就不可靠。
 
失之毫厘,差之千里。他们已经来不及全盘推翻验证,只好把事情捅到了高层。
 
80%的能力问题,其实都是态度问题:每次差不多,最终差一生
 
于是,程哥就被辞退了。
 
作为部门元老,他本来工作上稍微多用点心思,也能混上中层干部。现在一朝被辞,根本找不到下家了,前途渺茫。说是职业被毁,都不为过。
 
前同事说起这事儿时,百般无奈:“他要是一开始就认真一点,也不至于出这么大的纰漏。”
 
原来,项目刚进行了几个星期,他就犯过不少小错误。
 
让他提交的财务子表,总是有这样那样的细节毛病。他说:差不多就行了,哪能看那么仔细?
 
甲方要审查材料,他随便搜刮一通,发给甲方一大堆有的没的信息。他说:差不多就行了,谁知道他们会不会看?
 
一件一件事做下来,他给甲方留下了不专业的印象,也断送了自己的工作。
 
程哥最后被辞退,不是天降横祸,而是他前面一次次的“差不多”,积压成的“差太多”。
 
假期我在家读书,还读到一个著名人物的故事。
 
小时候帮家里买糖,他说:“红糖白糖都是糖,差不多。”
 
上学时学中国地图,他说:“陕西山西都不远,差不多。”
 
后来他去银行实习,十写成千,千写成十。别人说他,他还笑嘻嘻道:“千字比十字只多一小撇,差不多嘛!”
 
有一天,他得了急病,赶快叫家人去请医生。人医没请来,只请来了兽医。
 
他心里想道:“好在医生都差不多,让他试试看吧。”
 
结果兽医治不好他的病,他一命呜呼了。
 
这个人,就是胡适笔下的差不多先生。
 
胡适先生说:你一定见过他,一定听别人谈起过他。差不多先生的名字,天天挂在大家的口头。
 
上学时,差不多得了……
找工作时,差不多得了……
做事时,差不多得了……
找对象,差不多得了……
到了结婚年龄,差不多得了......
一辈子,也差不多得了。
 
一旦你选择了将就,你的人生就不讲究。
 
一个人的人生,就像差不多先生一样,往往就毁在凡事只求差不多。凡事只求差不多,你的人生就会和别人差很多。
 
80%的能力问题,其实都是态度问题:每次差不多,最终差一生
 
人与人之间的距离
差之毫厘,失之千里
 
我曾经在一家公司做网络线路采购。
 
我们的线路采购合同里,有一项可用性标准,它决定了用户使用网络的稳定性。有的服务商保证99.99%的可用性,有的只能保证99%。
 
99.99%和99%的线路,可用性虽然差的都不到1%,但价格却差好几倍。
 
99.99%的线路可用率,也就是说累计使用线路一万个小时里,9999小时都要保证可用,只有1个小时可能出现故障。
 
99%的线路可用率,也就是说累计使用线路一万个小时里,9900小时都要保证可用,还有100个小时不能保证。
 
1个小时 vs 100小时,只是99个小时的差别而已。差不多嘛!
 
但是你知道吗?对于追求极致网络稳定性的游戏厂商来说,它带来的结果天差地别。
 
如果一家游戏厂商为了节省采购成本,租用了一条可用性99%的云线路,它比一条99.99%的线路多出来的故障,将会导致游戏商损失无数用户,损失千万收入也不在话下。
 
差的那0.99%,看着差不多,其实差太多。
 
80%的能力问题,其实都是态度问题:每次差不多,最终差一生
 
一开始差不多的两个人,一个抱着差不多的心态,做完了差不多的事情,得到60分的结果。
 
另外一个,对自己要求高那么一点,做得再好那么一点,得到70分的结果。
 
下一次老板派一项重要的活,如果只能派给一个人,那大概率会选第二个70分的人。
 
第二个人就比第一个人多得到一个机会。
 
多得到的这个机会,就给他增加了多锻炼的能力和经验。
 
而这多出来的经验,就又能给他带来更多的机会、资源、能力和经验。
 
良性循环就此开始。
 
随着时间的不断推移,资源、机会、能力、经验……会像滚雪球一样,不断累积放大,形成增强回路。
 
假以时日,两个人就已经不是一个级别的人了,而是普通人和高手的差别了。
 
再小的量变,也会带来质变。
 
再差不多的距离,假以时日,也会形成指数型差距。
 
强者愈强,弱者愈弱。
 
一开始看着差不多的距离,付诸点滴行动,拉长到一生的时间维度看,差之毫厘,失之千里。
 
就像两条铁轨,在出发点时,差不多是并行的,但是行进百里千里之后,就已经是天南地北的差距了。
 
直线管理咨询营销顾问想告诉大家这个世界是公平的,你认真对待它,它就会给你好的结果。
 
你只管认真,终有一天,会变成他人的望尘莫及。

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