“疫”情下，“免疫力”决定企业生死-深圳直线管理咨询有限公司

“疫”情下，“免疫力”决定企业生死

2020/02/10

1051

今年的春节注定终身难忘，严峻的疫情让本该热闹的城市空无一人，整个中国似乎被按了暂停键。这次疫情，给中国带来的损失上万亿，特别是餐饮、旅游、电影、线下培训等行业损失尤其严重。

在目前疫情中，死亡病例大多是高龄、有既往病史，如高血压、冠心病，而中青年、儿童病例极少死亡。《新京报》在统计分析卫健委1月29日公布的40例死亡病例资料后，指出其中有23例（57.5%）提及了既往病史，其中60.9%合并有高血压、47.8%合并有糖尿病、21.7%有外科手术史。死亡案例中年龄的中位数是70岁。可以看出只要身体健康，免疫力强，即使感染新型冠状病毒，及时就医还是可以恢复健康的。

由此看出免疫力才是一个人最大的竞争力，应对疫情的最大资本。

这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是在考验企业的免疫力。只有好的免疫力，才能打造基业长青的企业。最近很多企业家咨询直线管理老师目前情况下，企业该怎么办。老师认为企业的免疫力要从以下四个方面来打造：

（一）做好企业管理的基础工作；

1月23日武汉封城、公共场合必须戴口罩、做好公共场所消毒、感染者及密切接触者做好隔离等措施，其实就是我们初中学过的卫生知识，关键是做到位。企业管理也一样，管理的基础工作，如企业战略、客户管理、团队建设、品牌建设、绩效考核、培训、日常管理等，全部督导、执行到位，就能战胜80%的同行。

（二）企业不能“带病”运行；

从数据上看此次新型肺炎死亡病例中57.5%有既往病史，没有基础疾病的病例。企业更是不能带病经营，市场好时不重视管理，否则遇到市场变化，就会被市场抛弃。人要体检，企业更要“体检”，每季度、每年要总结、反思，甚至通过外脑（如咨询公司），帮助企业找差距、查短板，优化企业管理。

（三）企业要自己的独特优势

企业要有自己的独特优势，比如技术、质量、服务等，至少要有一项比同行有优势，才能赢得客户，立足于市场。

（四）建立完善的管理体系。

人体各个器官的健康运行是提高免疫力的基础，疫情的快速控制需要完善的管理体系，企业的高效运行更需要完善管理体系。只有完善的管理体系，才可以让企业摆脱对某个人的依赖，可以让企业从容应对市场的各种“疫情”。

直线管理咨询为企业提供以“营销打造”为主线、业绩增长为中心、全面提升企业“发展与盈利能力”的系统解决方案。帮助企业打造高效管理体系，从营销顶层设计、业务操作标准建立、团队建设成长、补优流程制度等多维度去完善企业的营销架构，提升企业营销竞争力，提高企业“免疫力”，成就百年基业。

假期即将结束，疫情依然严峻。隔离疫情，但不隔离工作。直线管理咨询将一如既往为您提供优质的服务。在这个特殊的时期，我们将与您并肩作战、共渡难关，一起迎接胜利的曙光。

《免责声明：本站部分内容来源互联网，旨在分享，如有关于作品内容、版权或其它问题请及时联系！》

上一篇 : 【观点】面对不可抗力的疫情，企业如何以正能量开局？返回列表下一篇 : 【观点】市值120亿，下一个“海底捞”！九毛九如何靠一碗面成功IPO