“疫”情下,“免疫力”决定企业生死

发布日期: 2020-02-10  来源: szzxyx.com
       今年的春节注定终身难忘,严峻的疫情让本该热闹的城市空无一人,整个中国似乎被按了暂停键。这次疫情,给中国带来的损失上万亿,特别是餐饮、旅游、电影、线下培训等行业损失尤其严重。
 
       在目前疫情中,死亡病例大多是高龄、有既往病史,如高血压、冠心病,而中青年、儿童病例极少死亡。《新京报》在统计分析卫健委1月29日公布的40例死亡病例资料后,指出其中有23例(57.5%)提及了既往病史,其中60.9%合并有高血压、47.8%合并有糖尿病、21.7%有外科手术史。死亡案例中年龄的中位数是70岁。可以看出只要身体健康,免疫力强,即使感染新型冠状病毒,及时就医还是可以恢复健康的。
 
“疫”情下,“免疫力”决定企业生死
 
       由此看出免疫力才是一个人最大的竞争力,应对疫情的最大资本。
 
       这次疫情,考验的不仅仅是每个人的免疫力,也是在考验企业的免疫力。只有好的免疫力,才能打造基业长青的企业。最近很多企业家咨询直线管理老师目前情况下,企业该怎么办。老师认为企业的免疫力要从以下四个方面来打造:
 
       (一) 做好企业管理的基础工作;
 
       1月23日武汉封城、公共场合必须戴口罩、做好公共场所消毒、感染者及密切接触者做好隔离等措施,其实就是我们初中学过的卫生知识,关键是做到位。企业管理也一样,管理的基础工作,如企业战略、客户管理、团队建设、品牌建设、绩效考核、培训、日常管理等,全部督导、执行到位,就能战胜80%的同行。
 
       (二)企业不能“带病”运行;
 
       从数据上看此次新型肺炎死亡病例中57.5%有既往病史,没有基础疾病的病例。企业更是不能带病经营,市场好时不重视管理,否则遇到市场变化,就会被市场抛弃。人要体检,企业更要“体检”,每季度、每年要总结、反思,甚至通过外脑(如咨询公司),帮助企业找差距、查短板,优化企业管理。
 
       (三)企业要自己的独特优势
 
       企业要有自己的独特优势,比如技术、质量、服务等,至少要有一项比同行有优势,才能赢得客户,立足于市场。
 
       (四)建立完善的管理体系。
 
       人体各个器官的健康运行是提高免疫力的基础,疫情的快速控制需要完善的管理体系,企业的高效运行更需要完善管理体系。只有完善的管理体系,才可以让企业摆脱对某个人的依赖,可以让企业从容应对市场的各种“疫情”。
 
 
       直线管理咨询为企业提供以“营销打造”为主线、业绩增长为中心、全面提升企业“发展与盈利能力”的系统解决方案。帮助企业打造高效管理体系,从营销顶层设计、业务操作标准建立、团队建设成长、补优流程制度等多维度去完善企业的营销架构,提升企业营销竞争力,提高企业“免疫力”,成就百年基业。
 
       假期即将结束,疫情依然严峻。隔离疫情,但不隔离工作。直线管理咨询将一如既往为您提供优质的服务。在这个特殊的时期,我们将与您并肩作战、共渡难关,一起迎接胜利的曙光。