【直线营销】邓超入驻长虹管理层是跨界恶搞还是救命稻草？-深圳直线管理咨询有限公司

【直线营销】邓超入驻长虹管理层是跨界恶搞还是救命稻草？

2015/12/15

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沉默已久的长虹，这近上头条了，邓超入驻长虹管理层的传闻得到长虹方面证实，邓超将担任长虹集团CHiQ产品经理一职，引来外界的高度关注。不禁要问“跑男队长”要跨界啦？签约时忘记吃药了？对于长虹来说是让邓超跨界恶搞还是一根救命稻草呢？

邓超肯定跟一般产品经理有区别，大概也就是一个顾问形式。首先，邓超在娱乐界可谓是如日中天，有忙不完的活，不可能有时间去钻研一个产品；其次，邓超也不可能真的去干拿着底薪加业绩提成的工作。

综上所述，邓超入驻长虹只是长虹方面的一个创新，明星以员工的方式代言产品更具说服力。邓超担任“跑男队长”以来博得千万粉丝的宠爱，作为形象代言人非常符合长虹新的战略发展需要；明星代言毫无创意，不能深入粉丝心中。所以，干脆就把邓超拉进来担任管理层，这就能看出为什么邓超担任的不是别的职务，而是产品经理的职务，目的很明显。
同时自乔布斯以来，电子消费品的营销特别注重新品发布会。邓超担任产品经理后，以他的影响力和演说才华，主讲新品发布会。先不管这产品怎么样，邓超来演说新产品，发布会的关注度就有了一定的保障。

这是长虹开创明星代言的创新，将会有越来越多的企业效仿，聘请明星入驻企业管理层，实则是为了担任品牌形象代言人。但是不管怎么样，邓超成不了长虹的救命稻草，只不过是这个救命稻草上的一部分，一个吸引大众眼球的噱头而已。长虹的真正救命稻草是建立起品牌、产品、销售一体化的营销体系。

CHiQ电视是长虹2014年重磅推出的战略性产品，定位为高端、年轻化电视，提出“直播定制玩、移动同步玩、大屏极速玩”的三大用户体验，市场反应平平，2015年随即推出CHiQ二代，并邀请邓超为品牌形象代言人，但是依然没有达到预期效果，出货寥寥无几。长虹如果想靠CHiQ重回霸主地位，至少需要做到以下几点：
首先，品牌宣传能够击中目标客户群，包括宣传内容和方式。长虹CHiQ能为目标客户群带来怎样的享受？是否符合目标客户群的价值需求？什么样的宣传方式或者渠道能到达目标客户群视线范围内？执行过程中能否得到足够的数据支撑？
其次，产品注重用户体验。曾经一度被热炒的体验式营销让各行业体验店遍地开花，可见用户体验之重要。CHiQ想打造成一款引领未来的高端产品，仅仅一个时尚明显代言是忽悠不了消费者的，必须做到用户体验、产品质量、包装、售后服务等与之相匹配。
第三，有力销售渠道及团队建设。销售是所有营销活动中的临门一脚，最后一步没有做好，前面都白忙活。不仅要搭建有效的销售渠道，更要打造一支强执行力的一线销售团队。

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