在与很多企业管理者交流过程中，他们一听说我是搞咨询的，立马会问我有什么点子可以快速提升业绩，那种希望通过一个方案便翻身的想法，便是他们对咨询公司的理解。
很多企业的员工甚至管理者一听说管理咨询，就以为是搞培训的或搞策划的。实际上，企业管理咨询、企业培训、企业策划三者有很大区别，上期文章分析了培训和咨询的区别，本期文章我们来分析策划和咨询的区别。
直到现在，还是有很多人把管理咨询跟“点子公司”联系在一起，认为企业管理咨询就是搞策划的，这是误解。一个没有文化基础的人也可以随时冒出几个“点子”，但是管理咨询确是有知识含量的专业服务。
一、从概念上看
管理咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。
策划公司是对从事策划、营销咨询等企业的统称。策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广，以及企业的大型活动的起草、组织、实施等过程的全面执行。
二、从工作内容上看
咨询公司是高水平的人员深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。而策划公司是重在一个策划和宣传的方面，开展的往往是公关活动、促销活动、广告活动等，与企业管理之间的联系不是很多。
三、从专业人员上看
管理咨询以专业性、科学性、原则性见长，是专家行为，体现为规范性；策划以灵活性、智慧性、创意性见长，是智者，体现为创意和点子。
管理咨询人员一般都受过专业的教育和培训，具有系统性的管理理念和丰富的管理经验；而策划人依靠见多识广、善于应变，并以出奇制胜、一鸣惊人的方法打动用户的内心。
总之，管理咨询是帮助企业长久的强身健体，属于“医疗”行业；策划是帮助企业短期内扬名立万，属于“美容”行业。
直线管理咨询多年来致力于中小企业管理提升专业服务，在咨询服务过程中我们通过营销顶层设计、业务策略规划、营销体系建设、品牌建设等多个维度，让客户企业提高了营销竞争力，帮助客户企业不断提高经营效益。
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