【观点】直线管理顾问告诉您:企业为什么要请营销咨询公司

发布日期: 2019-03-07  来源: szzxyx.com
  世界500强都有请营销咨询公司来充当自己的专业顾问,国内的企业随着国际化程度越来越高,对咨询公司的需求也越来越多,在选择上也慢慢成熟。
直线管理顾问告诉您:企业为什么要请营销咨询公司
  营销咨询公司既是一种专业分工,也是一种时间分工。
  当然,最容易理解的就是专业价值分工,专业价值分工的核心是以专家的经验和企业家思维帮助企业做正确的事。
  李嘉诚先生曾说:“没有律师的意见,我都不敢在合同上签字,离开律师,我什么都做不了。”
  还有一点,就是咨询公司在尊重行业规律和企业发展阶段的同时,用跨界的思维和视野,给企业全新的思路启发、给企业带来全新的认知。
  时间分工的核心,是弥补企业家在某些重要方面时间投入不足的问题。比如面临的一些重要营销问题,如果不投入一定的时间,是很难有系统的解决方案。
直线管理顾问告诉您:企业为什么要请营销咨询公司
  斯堪的纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第一,该公司的总经理简卡尔岑不知该从哪里着手,便四处寻找,最后他发现了一家单位,认为由他们负责这件事情最适合不过了。于是,卡尔岑找到这个单位的领导,对他说:我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一,需要做哪些工作,多长时间?你过一两个星期来见我。一个星期后,那个人果然来找卡尔岑,说能够做到,大约需要6个月的时间,150万美元。卡尔岑立即说很好,那就开始干吧。那人大为吃惊,说我想向你汇报一下,我们打算怎样干。卡尔岑说,怎么干都行,我不在乎。大约4个半月后,那人打来电话,向卡尔岑汇报了他的工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一。他们只花了100万美元,还有50万美元的节余。
  直线管理作为一家营销咨询公司,本质上是一家解决问题的公司,具体而言是解决产品营销问题的公司。
  麦肯锡咨询公司的伟大,正是因为他深谙解决问题的重要性,以解决问题为导向。
  直线管理咨询成立至今,已为超过200家各行业上市公司、领导企业提供过营销咨询、培训等服务,100%打破了营销的困境、90%以上取得了业绩的巨大突破,走上了发展的快车道。