【观点】老干妈无谓，王致和腐乳与哇哈哈未上市原来是被这点困住了-深圳直线管理咨询有限公司

【观点】老干妈无谓，王致和腐乳与哇哈哈未上市原来是被这点困住了

2018/12/26

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　　现在再也不是拥有老字号就所向无敌的时代，拥有老字号是一份荣光，能不能盘活又是一种本事。近期关于王致和腐乳，连续三年持续亏损，被第二股东挂牌转让的事情被报道出来。

　　说起于此，还是很令人惋惜。

　　"王致和"与"同仁堂"同龄，始创清康熙八年(公元1669年)，至今已有300多年历史。早在2008被列入国家级非物质文化遗产保护名录。

　　可是同仁堂已成为一线品牌，完成上市。而同样拥有数百年历史的王致和腐乳的上市之路尤为坎坷。

　　俗话说“皇帝的女儿不愁嫁”，按照王致和腐乳的覆盖率以及享誉度，无需紧张销量。产品卖得那么好，但在资本运作上，上市的坎坷令其主营企业始终意难平，关于上市已经筹划了十年。实际上自2015~2017年，二商食品开始陷入连年亏损的境地，2017年亏损超过1500万元，近日，其第二股东转让股份更是在其上市的道路上雪上加霜。

　　其实关于上市，很多企业的态度都是很值得玩味的。

　　去年，顺丰借壳上市，瓦解了江湖上盛传的永不上市四大家，顺丰华为老干妈，还有一个哇哈哈。

　　国民女神“老干妈”坚决不上市，在关于上市的热议中，陶华碧三令五申表明坚决不上市的态度。

　　去年11月，在娃哈哈的30周年庆典上，宗庆后声称“如果能加快企业发展，在适当时候，娃哈哈也会选择上市。”一语如惊雷，因为在那之前，宗庆后对资本市场的态度很坚决：不缺钱不上市。

　　近日，宗庆后在接受采访的时候对上市问题，再度松口。这是宗庆后第二次表现出的上市意向性。从“不会上市”到“适当的时候上市”，结合哇哈哈目前的经营现状，只能感叹市场的变化。

　　哇哈哈与王致和腐乳一样面临着的年轻化转型的难点与痛点。

　　实际上，不止这些知名的老品牌，更多的记忆中的味道在不断淡化。它们的竞争对手并不在自身的圈子内，而是市场上其他的同行业品牌。其面对日新月异的消费市场，亟需完成机制创新、品牌创新和产品创新，老品牌需要争夺更多的市场，需要用更多的手段打进更年轻的消费群体。

　　直线管理咨询的营销顾问曾在“CEO营销特训营”中指出，当前的一些老品牌企业体制和观念滞后，产品和技术陈旧，品牌传播意识淡薄，无法发挥老字号品牌优势等问题。并针对于如何改善，进行细致的分析。

　　其实哇哈哈与王致和腐乳这类企业所谓纠结的上市与不上市都是为了经营。一般上市公司之后在交易所公开交易，知名度将大大提升，如乐视，不上市前，它只是个小视频网站，上市后，它是一个有故事会讲PPT的知名公司！

　　所以大多数公司都会拼命的讲故事、扩大规模，以上市为终极目标，华为、老干妈这类不上市派都有自己独特的经营体系，不具有普遍性。

　　直线管理咨询的营销顾问表示，一家企业，如果想长青，仰仗的不是上市与否，而是企业的品质与质量。真正的企业家始终专注产品质量的不断提升，始终关注消费者的需求和利益，而不是一门心思千方百计运用市场手段去谋求盈利最大化。企业能承担多大社会责任决定企业能最终走多远！

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