【观点】营销体系风险管控之品牌管理风险防范

发布日期: 2018-12-17  来源: szzxyx.com
  品牌就是一个企业的面子,是企业和产品在客户心目中的身份和地位,品牌的身份与地位决定了客户对你的信心与出价,决定了企业的产品在市场上可接受的价格,所以品牌的高低直接关系到企业产品的市场份额、企业的盈利能力,对于品牌管理的风险防范会对企业的经营结果产生直接的影响。
直线管理咨询:品牌管理风险防范
  每个企业都希望有一个好的品牌,品牌的知名度和美誉度可以提高公司的市场影响力,降低业务开拓的难度,帮助公司提升市场份额,可以让企业赚更多的钱。品牌管理作为营销体系的重要组成部分,如何进行品牌管理及风险防范是营销体系目标真正实现的有力保证。
  营销体系中必须对品牌管理进行全面的风险防范,重点对品牌规划与契合度、品牌建设费用预算、品牌实施的质量保障等进行风险防范,要做好品牌建设的计划性,建立专业的品牌执行组织架构,制定有效的品牌建设步骤与方法,建立一套高质量的品牌建设过程保障体系。
直线管理咨询:品牌管理风险防范
  1.品牌规划、定位的风险防范
  公司的品牌一定要有清晰的定位,要有明确的规划和目标,必须要进行品牌的契合度分析,明确公司品牌的愿景、定位、支撑、目标市场、客户群体等品牌的契合度问题。要根据公司的总体发展目标,制定品牌中长期战略目标、品牌规划。
  2.品牌实施的架构保障
  要实现品牌的战略目标,必须要建立与目标完成相适应的品牌部门的架构体系,要根据品牌建设的分阶段目标,建立岗位功能合理配置、高效运作的品牌部门。保障公司品牌战略的贯彻执行。许多企业定了宏伟的品牌目标,却没有相应的组织架构来落地保障,给企业造成很大的经营风险。
  要通过明确目标、制度完善、日常管理规范,建立一支分工明确、配合默契、专业能力强、有战斗力的品牌团队,确保公司品牌战略的实施。
  3.要建立有效的品牌建设手段和方法
  企业有了品牌目标,有了品牌的专业部门,要把品牌建设好,要实现公司的品牌规划与目标,还必须要有好的手段和方法,品牌建设常用的核心手段包括:营销工具、设局与做秀、媒体投放、互联网营销、自媒体运营、活动或赛事赞助、公关活动、品牌故事。
  4.要进行品牌建设的费用管控
  5.要进行品牌危机管理的风险防范
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