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【观点】营销体系风险管控之品牌管理风险防范
2018/12/17
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  品牌就是一个企业的面子,是企业和产品在客户心目中的身份和地位,品牌的身份与地位决定了客户对你的信心与出价,决定了企业的产品在市场上可接受的价格,所以品牌的高低直接关系到企业产品的市场份额、企业的盈利能力,对于品牌管理的风险防范会对企业的经营结果产生直接的影响。
直线管理咨询:品牌管理风险防范
  每个企业都希望有一个好的品牌,品牌的知名度和美誉度可以提高公司的市场影响力,降低业务开拓的难度,帮助公司提升市场份额,可以让企业赚更多的钱。品牌管理作为营销体系的重要组成部分,如何进行品牌管理及风险防范是营销体系目标真正实现的有力保证。
  营销体系中必须对品牌管理进行全面的风险防范,重点对品牌规划与契合度、品牌建设费用预算、品牌实施的质量保障等进行风险防范,要做好品牌建设的计划性,建立专业的品牌执行组织架构,制定有效的品牌建设步骤与方法,建立一套高质量的品牌建设过程保障体系。
直线管理咨询:品牌管理风险防范
  1.品牌规划、定位的风险防范
  公司的品牌一定要有清晰的定位,要有明确的规划和目标,必须要进行品牌的契合度分析,明确公司品牌的愿景、定位、支撑、目标市场、客户群体等品牌的契合度问题。要根据公司的总体发展目标,制定品牌中长期战略目标、品牌规划。
  2.品牌实施的架构保障
  要实现品牌的战略目标,必须要建立与目标完成相适应的品牌部门的架构体系,要根据品牌建设的分阶段目标,建立岗位功能合理配置、高效运作的品牌部门。保障公司品牌战略的贯彻执行。许多企业定了宏伟的品牌目标,却没有相应的组织架构来落地保障,给企业造成很大的经营风险。
  要通过明确目标、制度完善、日常管理规范,建立一支分工明确、配合默契、专业能力强、有战斗力的品牌团队,确保公司品牌战略的实施。
  3.要建立有效的品牌建设手段和方法
  企业有了品牌目标,有了品牌的专业部门,要把品牌建设好,要实现公司的品牌规划与目标,还必须要有好的手段和方法,品牌建设常用的核心手段包括:营销工具、设局与做秀、媒体投放、互联网营销、自媒体运营、活动或赛事赞助、公关活动、品牌故事。
  4.要进行品牌建设的费用管控
  5.要进行品牌危机管理的风险防范
  营销体系中有关品牌管理风险防范的更多内容可以参加深圳直线管理咨询有限公司有关营销体系风险管控的系列培训课程。
 

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