【观点】别羡慕华为人均70万的工资,先看看华为员工的10项标准

发布日期: 2018-12-03  来源: szzxyx.com
  总有一些人总在抱怨工作太累,羡慕别人公司的高薪酬,但却总是不努力地奋斗。来听听任正非怎么说:“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了。”“不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”
直线管理咨询:别羡慕华为人均70万的工资,先看看华为员工的10项标准
  华为员工人均年收入工资高达70万的薪酬,令人羡慕不已,可这也来自员工自己的不断奋斗。
  做华为的员工是不容易的,要成为优秀员工,做出业绩,更是要付出努力。和直线管理咨询营销顾问一起来看看华为对优秀员工的10点要求。
  ◆1、充满活力的年轻人
  30年前,43岁的任正非走投无路之际,也去创业。华为最早期的文化同样具有江湖色调,一群失意者、落魄者相聚一起,背后的动机既简单又复杂:实现对财富和权力的巨大饥饿感。但不到几年,华为的员工构成发生了质的变化:一位人到中年的理想主义者和一帮20出头的热血知识分子。
  高台起于累土,但累土的材质至为重要。那么谁更愿意、更容易被文化“洗脑”?当然是年轻人,所以早期20年华为很少从社会上招聘员工,即使现在也主要是从高校毕业生中招收新员工……
  ◆2、简单——阿甘类管理者
  阿甘,一个智商只有75的低能者,却凭借激情、执着和强大的信念、罕见的意志力,创造了许多奇迹:越战英雄,乒乓外交使者、企业家……
  有客户评价华为人的共同特质包括以下几点:
  客户就是鸦片。
  极强的责任导向和目标导向。
  关起门吵架拍桌子,走出门遵守集体决策。
  类军队的强大执行力。
  简单的人与简单的组织,这其实是管理的最高境界。
  ◆3、培养专家,不要“万能将军”
  要求每一个人要对自己从事的一行热爱、精通、超越,在条件许可、有充沛精力的情况下,可以多了解一些与工作相关的周边的其他业务的运作状况与技能。
  华为强调,没有基层工作经验的人不能提拔,学历只是选拔干部的参考因素,主要依据实际才干选拔干部。
  我们这个时代需要的是专家,而不是万金油式的通才。
  ◆4、由“抬石头”变成“修教堂”
  华为要求员工了解公司的奋斗大目标,要以企业发展大目标来牵引日常工作,这样工作的意义不同了,工作的质量也更高了。
  华为人常讲一个故事:五十年前有两个青年在抬石头修教堂,一个智者问他们:“你们在干什么?”一个青年告诉他:“我在抬石头”,另外一个青年则说“我在修教堂”。五十年过去以后,说抬石头的人还在抬石头,说修教堂的已成了哲学家。
  大家想想,在公司里你的工作总目标是修教堂,而你的人生目标不是也在变化吗?
  ◆5、员工要长期坚持自我批判
直线管理咨询:别羡慕华为人均70万的工资,先看看华为员工的10项标准
  任正非认为,青年人要长期具有自我批判精神。一个人只有坚持自我批判,才能不断进步。在公司内部,一定要打掉好面子的思想。
  大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人,如果你们的那种小心眼不克服掉,对华为公司的发展不仅不是动力,反而可能是绊脚石,不仅不能使公司壮大,反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己,要加强对自我的批判。对于企业而言也是如此,华为就是最擅长借助培训公司的企业,因为一个企业越发展蓬勃,定期的诊断越是必不可少的。直线管理咨询在“CEO营销特训营”的前期都会为企业进行科学诊断,全方位剖析企业营销现状,找出营销短板及影响业绩增长的要素,达成共识,针准有效解决问题。正是这种剖析与找错,帮助企业与个人更好成长。
  ◆6、不要有“打工仔”心态
  希望员工不要认为“这公司跟我没关系,我就是打工的”。如果总以这种“打工仔”观念来想问题,就没有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。
  ◆7、听命令的士兵
  曾经,华为一个新员工,北大毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”
  每个人的位置会决定这个人的视野,从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知,但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题,无论能力强不强、培养价值大不大,这种没有自知之明的人开除了也不冤。
  ◆8、要善于归纳总结
  任正非与员工座谈时说,现在给你一把丝线,你是不能把鱼给抓住的。你一定要将这把丝线结成网,这种网就有一个个网点。
  人生就是通过不断地总结,形成一个一个的网点,进而结成一个大网。如果你不善于归纳总结,就会像猴子掰玉米一样,掰一个,丢一个,你将没有一点收获。大家平时要多记笔记、写总结,不想进步的人肯定就不会这么做。不进步还不安分,牢骚满腹,这样的人我们不接受。如果你不善于归纳总结,你就不能前进。
  ◆9、要宽容好心犯错的员工
  任正非认为,员工都是在犯错中成长,对于由于经验不足犯错的员工要宽容,鼓励大家改进工作。
  思想不经磨炼就容易钝化。那种善于动脑筋的人,就越来越聪明。他们也许以身尝试,惹些小毛病,各级领导要区分他们是为了改进工作而惹的病呢?还是责任心不强而犯下的错误?是前者,你们要手下留情。我们要鼓励员工去改进工作。
  ◆10、加强自我培训,超越自我
  接受培训是重要的,但自我培训更重要。要真正想成为一个高级人员,就要自己培训自己,只有自我培训才能实现超越。人生苦短,青春宝贵,不要蹉跎了岁月。梦想成大事,就一定要有“头悬梁、锥刺股”的精神。
  任何时间、任何地点都有自我培训的机会。直线管理咨询陪伴客户从迷茫到专业,每个人都要开放自己,广泛地吸收别人的营养,珍惜时间,只有高度的投入,高度的敬业,才会看破“红尘”,找到改进的机会,才能找到自身的发展。敢于坚持真理,敢于讲真话,敢于自我批判,在没有深刻认识事物的时候不乱发言,不哗众取宠的员工企业事业的希望。