【观点】百度高管频繁离职,这篇“时间的力量”能安慰多少内部人?

发布日期: 2018-11-28  来源: szzxyx.com
  近日,百度金融黄爽布局教育贷频频踩雷,被曝已提离职,早在八月份,陆奇离职让百度市值蒸发近100亿。
百度高管频繁离职,这篇“时间的力量”能安慰多少内部人?
  关于离职造成的人心动荡,8月13日,在百度一年一度的SummerParty暨最高奖颁奖典礼现场,百度人力资源副总裁刘辉宣布了百度设立司龄奖的消息,并发表了题为《时间的力量》的演讲。
  部分演讲内容摘录:“我坚信,一个在百度供职五年、十年的人,他的专业性和职场成熟度,会远远高于那些浅尝辄止、蜻蜓点水、频繁更换跑道的人。在我们身边,就有很多优秀的长期服务的百度人,请允许我对这些同学的奉献表达最大的敬意和感谢,也请大家一起为他们鼓掌!工作是什么?是一个你与你所拥有的资源互相利用的过程,是你与你所成就的作品彼此塑造的过程,是你与你曾栽过的跟头握手言和的过程。在时间的见证下,梦想能生根发芽,成长会破土而出!”。
  任职与离职都是工作中常见的过程,每一个入职者都抱着期待与激情,当离职的时候变得冷漠与无言。那么对每个职场人来说,职业道路上的机会该如何取舍?在一家公司供职的时间意味着什么?
  时间是十分重要的东西,员工流动代价高昂,顶替一名离职员工的平均花费是该员工年薪的21%。
  那么昂贵的时间是浇灌了鲜花,还是枯黄了枝桠?
  这一切取决了员工自我的定位与努力,同时还离不开管理者的领导力。
  因此,管理者还需要培养服务型领导力,突破认知、时间和不良竞争的障碍。从根本上说,管理者的工作就是满足员工的需求,要在个人层面上了解团队成员,明确每个人的优势、目标,以及努力的动力。有激励才会有动力,就像直线管理咨询CEO营销特训营”中强调管理激励,明确日常管理,提高执行效率;制定考核方案解决分配及发展通道问题。
  当然这些项目和机制都需要时间来作为催化剂,慢慢发酵出最大效能。无论是个人还是企业,我们都需要给予时间更多的耐心和信任,真心付出、陪伴,才能实现企业和个人的共同成长。