【观点】让一只手的乞丐搬木头

发布日期: 2018-11-13  来源: szzxyx.com
  在很久很久以前,有一个断臂的乞丐来到一个庭院向女主人乞讨,这种可怜的情形,任碰到谁都会慷慨施舍的,可是女主人毫不客气地指者门前一堆木头对乞丐说:你帮我把这木头搬到屋后去吧!
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  乞丐生气的说:我只有一只手,你还忍心叫我搬木头?不愿给就不给,何必捉弄人呢?
  女主人并不生气,俯身搬起木头来,她故意只用一只手搬了一趟说:你看,并不是非要两只手才可以干活,我能干,你为什么不能呢?乞丐怔住了,终于他开始了搬木头。他整整搬了两个小时才把木头搬完,累得气喘如牛,脸上有很多灰尘,头发都被汗水粘在了一起,歪贴在额头上。妇人递过来一条白毛巾,乞丐接了过来,很感激的说:谢谢您!妇人说:你不用谢我,这是你自己凭力气挣的工钱。乞丐说:我不会忘记您的,这条毛巾给我作个纪念吧!说完他深深得鞠一躬就走了。过了很多天,来了一个乞丐,那妇人把乞丐领到木头前说:把木头搬到我指定的地点,我给你20元钱。这位双手健全的乞丐却鄙夷的走开了,妇人的孩子不解的问母亲:为什么叫他们把木头搬来搬去呢?母亲说:木头放在哪里都一样,可搬不搬对乞丐可就不一样了。此后还来过几个乞丐,那堆木头也就来回几趟。
  若干年后,一个很体面的人来到了这个庭院。他西装革履,气度不凡,跟那些自信、自重的成功人士一模一样,美中不足的是,这人只有一只手。来人俯下身拉住有些老态的女主人说:如果没有你,我还是一个乞丐,可是现在我是一个公司的董事长。独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住,过好日子。妇人说:我们不能接受你的照顾。“为什么?”“因为我们一家人各个都有两只手”。董事长伤心的坚持着:“夫人,你让我知道了什么叫人,什么叫人格,那房子是你教育我应得的报酬。”妇人终于笑了:“那你把房子送给连一只手都没有的人吧!”
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  管理心得:一般人见到乞丐都会把他撵走,但故事中的女主人富有“同理心”,也具有较高的“情绪控制力”,她通过“亲为”的行动教育乞丐,让他懂得了什么叫“做事”,如何做事,做什么事的道理。而这位昔年的乞丐利用这位女主人“传染”给自己的情绪通过“运用内在动力”进行自我激励,如今终于成功地当上了董事长。他要报答女主人,知道感恩报德,这说明他具有“因果思维”的情绪,他认为自己今天的成功是女主人当年的教育之结果。
  女主人谢绝董事长的报答,这是一种“追求超我目标”的情商,她最后的建议,又体现出她丰富的“同理心”。女主人就像是企业的领导者,而乞丐就像是企业的一个团队,想要带好一支团队没那么简单,直线管理咨询“CEO营销特训营”在团队建设从团队成长体系建设的各个维度系统解决企业用人难题,形成企业营销团队的科学用人机制。同时故事还告诉我们的领导:“回应是双向的,对人对已就是一面镜子”,双赢是最好模式,如果员工以双倍的忠诚去回报企业。这样的企业一定是会取得巨大成功的企业。