【观点】一年前,王健林地产割肉,孙宏斌与富力地产接盘后天翻地覆

发布日期: 2018-11-07  来源: szzxyx.com
  最近富力地产就按处于风口浪尖。因民工非正常死亡事件发酵,富力地产被曝负债2700亿,这个惊人的数额几乎等同2018年广州市负债2751亿的限额!
  半年来,富力地产旗下多个项目被曝出违法违规。追根溯源,这是富力近年来为了重返房企一线阵营,高周转、高杠杆激进扩张的苦果。这就不得不提,富力去年7月,富力接手万达旗下77家酒店资产,重回大众视野,变身华丽表象。
一年前,王健林割肉地产,现孙宏斌与富力地产吃下了吗
  融创与富力在地产界的浮沉
  去年7月,融创以438.44亿元的对价,接手万达旗下13个文旅项目91%的权益;万达旗下的77家酒店资产包,则由富力地产接近200亿元的价码接手。
  这是王健林和万达命运出现转折点的一年,同时也是孙宏斌与李思廉意气风发的一年。
  2017年,融创晋升成为中国第四大地产商。半年报显示,融创中国上半年实现营业收入133.33亿元,同比增长25.9%,净利润为13亿元,同比增长约1683.4%。到2017年8月,融创的销售额已经超过1600亿元,距离全年2000亿元的目标一步之遥。
  而另一家企业富力地产就没有那么好运。
  在调控加码、楼市逆转的大形势下,不顾自身实力,盲目追求高标杆、高周转,早晚要付出惨痛代价。直线管理咨询的营销顾问表示缺乏风险防范。为此,富力不仅实现年度目标困难,其激进扩张导致的债务高企,再加上经营现金流多年告负,如今使资金链高度紧张,成为足以致命的腹心之疾!
一年前,王健林割肉地产,现孙宏斌与富力地产吃下了吗
  2018年中报显示,富力负债规模再创2703亿新高,净资产负债率升至187.5%。今年上半年,富力未偿付刚性债务由1244亿增长至1531亿,高达43.77亿的利息支出已经比40.80亿的净利润还要多。到这一步,富力的资金链可谓命悬一线。
  直线管理咨询的营销顾问在“CEO营销特训营”风险管控部分,与学员分享因低估风险,撒腿狂奔导致卖身的企业并不在少数。孙老板同样是遭受过重创的人。
  1995年,出狱后孙宏斌的顺驰成为地产界的一匹黑马。在一系列霸气的买买买之后。2003年至2004年,孙宏斌创立的顺驰在全国各地高价拿地,耗资百亿。狂飙之下,2004年顺驰销售额破百亿,创造了前所未有的奇迹。狂奔之下,隐忧毕现。最终,顺驰因资金链断裂卖身香港公司,孙宏斌的地产梦遭遇重大挫折。
  顺驰倒下之后的2006年,王石不忘教训道:?“如果把握好节奏,顺驰能成为一家非常优秀的公司。但现在,它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”直线管理咨询“CEO营销特训营”使企业通过学习认识可能给企业经营造成伤害的因素,帮助企业系统建立风险管控体系。
  如今,孙宏斌吸取了顺驰的教训,孙宏斌旗下的融创中国不再全国扩张,而是把火力集中投向京、津、沪、蓉、渝、杭等一二线核心城市,主攻高端精品,让其始终保持稳健发展。
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  去地产化的大企
  过去一年,王健林逐渐淡出大众的目光。万达遭受的变故,已经不允许王健林在文旅产业上走的更远。断臂求生成了不得不做的选择。割爱降低了债务,避免了流动性枯竭,并不是最好但也不是最坏结果。许多房企巨头都在“去地产化”与热衷于转型。碧桂园竟然又回去种田了,碧桂园准备与袁隆平及开研资本有限公司合作,共同推动第三代杂交水稻的研究和推广。近期,恒大又收购了FF的部分股份,及时之中有波折与矛盾,丝毫不掩饰恒大也要进军汽车市场的雄心壮志。这件事,网上有个评论很有意思:恒大花了点小钱,喜提贾跃亭的梦想。保利旗下有一个专门做文化的公司,超然脱群。
  识时务者为俊杰。面对大势,房企巨头们都在转向掉头,收敛聚焦,希望富力放下包袱,调整心态,进行风险规避,休养生息,以待时机。